农业稳则天下安。培育新型农业经营主体，加快发展现代农业，是实施乡村振兴战略的重要内容。作为地方金融主力军、乡村振兴主办行，柳河农商行通过提供全方位、全频道、全周期的金融服务，大力支持新型农业经营主体发展。截至10月末，该行新型农业经营主体贷款余额17,976万元，较年初增长6,550万元，较同期增长7,156万元。

一是把握大局大势，加强统筹谋划。作为姓“农”、支农、主要市场在农村的银行业金融机构，支农支小既是主责主业、更是政治使命。该行坚持把服务乡村振兴战略作为新时代服务“三农”的总抓手和推动自身转型发展的“总引擎”，紧跟“双千工程”推进、十大产业集群建设、良好营农环境打造等政策导向、决策部署，因地制宜制定《全面服务“双千”工程实施方案》《新型农业经营主体潜在信贷客户名单管理办法》《关于进一步强化农村金融服务工作实施细则》《2022年服务‘服务三农’、支持实体经济发展规划》等制度体系，进一步厘清金融支持、服务新型农业经营主体思路。

二是明确信贷投向，倾斜金融资源。积极推进新型农业经营主体名单制管理，主动对接当地市场监督管理局、农业局，获取发展前景好、有效信贷需求强、信用记录好的新型农业经营主体名单；结合不同主体特点，丰富贷款产品体系，多渠道灵活满足各类新型农业经营主体开展集约化、规模化、专业化经营所需资金。积极推出线上信贷产品“吉信农e贷”以及随贷随用、随借随还的“农户循环额度贷款”，创新研发“烟可富”“菌农乐”“果农乐”等系列“乡土味”信贷产品。同时，加强与省农担公司业务合作，大力发放“吉农担-阳光贷”。并在全县同业首发乡村振兴主题卡，设置“扫码申贷”功能，为持卡客户提供同类同档次利率九折优惠的信贷支持。

三是综合施策发力，提供优质服务。充分发挥在县域银行业从业人员最多、网点分布最密、服务范围最广的优势，不断下沉服务重心，深耕“三农”金融服务；开通新型农业经营主体贷款“绿色通道”，降低客户融资成本，建立“敢贷、愿贷、能贷”长效机制，巩固拓展减费让利成效；加强基层队伍建设，培养员工懂农业、爱农村、爱农民，有情怀、有责任、有担当。建立完善的客户经理培训、考核、退出机制，加强客户经理的业务知识学习和技能培训，全面提升客户经理综合素质及办贷速度；加强新型农业经营主体权益保护，加大金融知识宣传力度，畅通投诉渠道，切实维护新型农业经营主体权益；强化科技赋能，加强农村支付环境建设，将“助农服务点”逐步升级为乡村振兴金融服务综合体，做优农金服务“最后一米”。