隆化联社积极创新工作思路，转变经营理念，在审计中心的正确领导下，迎难而上，防风险，强管理，稳推进，圆满完成了审计中心和联社下发的工作序时任务，再创资金收益新高。

    截止9月末，该联社实现资金营运收益12965万元，较去年同期增加3810万元，在确保资金安全的前提下，实现资金收益最大化，为全联社经营利润序时进度打了一剂有效的强心针。

    深入调研——第一步风险防范要在前

    为进一步明确资金去向，有效防控风险，隆化联社不断完善各种同业业务相关制度，并严格执行。日常工作中严格遵守国家的法律法规、监管部门的监管政策。严格执行行业管理的制度规定。坚持信息充分的原则，无论是投资债券还是投资同业存单，该联社对交易对手信息均进行充分的了解和掌握，坚决不碰评级低的银行同业业务，做每一笔业务都不能只考虑价格优势，高价往往面临高风险，坚持穿透性原则。

    超越自我——第二步提升专业水准要跟上

    今年以来，该联社积极组织行内人员深入学习、交流培训，充实自己，培养交易员逐步了解市场操作规律，后续将培养专业的市场分析人员，以帮助调整资金运作思维，增强与外界的联结度，更进一步拓展金融市场发展空间。只有培养出专业的人才，银行间市场业务才有可能做大做强。

    精准谋划——第三步建立名单促发展

    为进行动态化管理，该联社建立了交易对手名单机制，明确交易对手的准入、退出机制，通过和交易对手相互交流，互相推荐，共同进步，积极寻找好户、风险低的交易对手，互相监督共同监测舆情，持续收集交易对手资料，提高交易的安全性和交易广度。首先，名单内要选择评级在3A或2A+级的交易对手；其次，要通过互联网或万德系统查询全球企业库和交易名单对手年度报告，进一步了解该交易对手近两年经营状况、自身风险、关联风险和负面舆情等情况，全面分析其经营状况，市场对其评价情况等。在信息不对称情况下，把对手经营形势估计得困难一些，以便更好的保证资金安全。