吉林省联社召开全省农信系统2023年三季度经营分析会议暨“双基优储”工程启动大会后，靖宇农商行按照会议指明的方向，以问题和目标为导向，对2023年四季度工作进行再部署，再调整，力争全面、高质量的完成全年任务目标。

一是多维构建，加强“政银”“政企”合作。加强与县乡村三级政府及相关部门协作沟通，创建合作项目，打造共赢品牌，有序推动“党建+金融”派驻金融干部挂职。逐步建立起“我搭台、共唱戏、共获益”的良好局面。积极对接农业部门、畜牧部门、产业协会、种植养殖大户，组织制定个性化合作方案，逐步实现从产业上下游重点目标对象到周围客户的链性裂变。二是多点发力，加强市场拓展。积极借鉴先进行社有效措施，依托网点转型，借力全员营销，强势推进“双基优储”系统工程，拼抢增量、扩大存量、提高质量，实现市占率“只增不减”。三是多措并举，加强信用环境建设。在当前已完成的1.8万户，4.3万人评议的基础上，年内全面完成新一轮整村授信工作。围绕整村授信成果，颁发信用村、信用镇牌匾，进行利率、服务双倾斜，培育 “有债必偿，赖债难行，征信就是名片” 的社会风气。四是多方联动，加强财务精细管理。通过压缩利息支出，提高资金利用率，强化利率管理、财务管理、细化财务指标量化考核等措施，借助机构整合、考核方案完善和利率调整，逐步实现降本增效。五是多元突破，加强清收力度。扎实推进第二轮“两个百日”专项行动，深刻领会“四个不变”，持续开展“七个一批”， 遵循“延缓救打”，现金为王的原则，借势司法机关，探索重组盘活，严控新增，紧盯存量，狠抓不良，全面打响不良清收攻坚战。