今年以来，肥乡联社紧紧围绕河北省联社和邯郸市审计总体工作部署，牢固树立“存款立社”理念，早抓抓早抢抓存款组织工作主动权，实现存款工作稳定快速发展的良好局面。截至11月末，肥乡联社各项存款余额突破80亿元，达到82.17亿元，比年初增长16.17亿元，存款余额占全区金融机构存款总额的48.33%。

    一、调研走访早部署

    去年12月份，肥乡联社两次召开党委会研究谋划2020年存款营销“春天行动”，领导班子分批带队深入辖区市场、农信社网点调研座谈，第一时间完成了制定活动方案、考核奖惩及网点布置等活动前的准备工作，确保了行动有方向、活动接地气、营销聚人气。

    二、营销动员早启动

    今年1月份，肥乡联社召开了旺季工作启动大会，签订责任状，将辖内网点划分为五大战区，班子成员、部室经理对全辖网点存款营销进行分包，绩效工资与所包网点存款任务完成比例挂钩，同时，实行班子成员攻大户、中层干部盯企业、基层员工保散户的全员营销模式，全社上下迅速掀起了决战“春天行动”热潮。

    三、目标任务早落实

    肥乡联社坚决发挥绩效奖惩“牛鼻子”作用，制定并出台了“春天行动”专项奖惩方案和绩效考核办法，明确了“绩效挂钩、奖罚对等”的基本原则，快速实现任务分解、目标考核、奖惩兑现全面公开，积极开展营销竞赛活动，调动全员营销积极性和主动性，从领导到员工、从机关到基层、从前台到后台，全员下达存款营销任务，按日统计、按旬通报排名、按月兑现奖惩，全面营造了全员攻坚、你追我赶的活动氛围。

    四、强化营销早宣传

    “元旦”、“春节”前期，组织员工布置网点，营造良好节日氛围，开展对客户送春联、送宫灯等进门有礼和大客户重点回访活动，通过组织宣传流动车下乡，人员随车散发宣传单、悬挂宣传条幅、电子屏滚动字幕等大力开展存款营销宣传，与区委宣传部、电视台联合组织“农信杯”十二吉祥闹新春少儿春节联欢晚会，有力促进肥乡联社品牌效应，进一步巩固和稳定储源。疫情期间，扎实做好网点防控工作，免费为前来办理业务的客户发放口罩、手套，极大提升客户好感度；利用科技赋能，创新推出公众号预约存款功能，合理安排客户办理时间，做到防疫和存款两手抓、两手硬。