为严格落实省联社“13531”工作总要求，明确2022年业务经营工作重点，确保年度经营目标各项任务顺利完成，5月21日，西乡农商银行召开了“2022年经营目标考核指标解读培训会”，行领导班子、全体中层管理人员、委派会计主管及各分理处负责人等90余人参会。会议由行长王兴华主持，具体培训由财务会计部等业务部门协同开展。

    会上，该行董事长杨涛做了《躬身入局担当作为 真抓实干提质增效》的主题动员讲话。他指出，全行上下要认清形势，坚定发展信心；要明确目标，统筹施策加力；要坚守定位，加大实体投放；要夯实基础，做细开源节流；要依法合规，提高经营质量。行长王兴华从指标体系要清、目标导向要明、问题导向要准、结果导向要优、督导检查要严等五个方面对后期工作进行了要求和强调。

    培训会围绕省联社2022年业务经营目标考核指标和该行落实要点及措施展开。财务会计部解读了经营目标考核体系及增收降本节支工作要点；业务发展部从存贷款相关指标、“进、知、解”活动提升年及贷款增户扩面实施方案、央行评级指标体系等内容进行了解读；风险管理部、电子银行部重点解读了风险防控、电银业务考核指标以及各自条线专项考核办法。各业务部门通过分析考核重点、解读指标要义、对比任务差距，全面梳理了各项指标发力点和工作措施。

    此次经营目标考核指标解读培训会主题鲜明，内容丰富，重点突出，具有较强的指导性、针对性和实践性，对统一发展思想、凝聚攻坚合力、助推业务高质量发展起到了良好成效。