2月14日，抚州农商银行召开2023年工作会议。行领导，各部室（支行）、3家抚商村镇银行负责同志及各岗位条线员工代表共计170余人参会。会议由党委副书记、行长周红萍主持。会上，学习传达了省联社2023年工作会议精神，盘点了2022年工作，研判了当前形势，并对2023年重点工作进行了谋划部署。会上，表彰2022年度综合考评、单项考评先进单位，先进单位和先进工作者代表作了典型发言，党委书记、董事长刘全华与支行代表签订经营目标责任书。会上还开展了年会知识竞答活动。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是抚州农商银行推进高质量跨越式发展的关键之年，做好今年工作，责任重大、意义重大、使命重大。全行上下要对照“八行战略”，找准坐标、咬定目标、校准航标，重点做好以下八个方面的工作：一要以更高站位推进党建领行。要坚定落实党建领行，坚定实施强党建战略、坚决打好强支部战役、坚持优化强融合战术，通过加强党建来举旗定向、铸魂强基、凝心聚力。二要以更实举措推进质量立行。要坚定落实质量立行，统筹好质量账、效益账、风险账、规模账，在优化存款结构上下功夫、在客户扩面提额上下功夫、在增收节支创利上下功夫，将质量导向、效益导向贯穿到各项工作中。三要以更强决心推进合规守行。要坚定落实合规守行，进一步抓牢风险化解、抓严合规管理、抓实安全生产，牢牢守住风险底线和安全红线。四要以更大力度推进特色办行。要坚定落实特色办行，坚持做农做小做微做特色，在定位上坚守特色、在产品上主攻特色、在渠道上打造特色，放大比较优势，提升竞争能力。五要以更新理念推进科技兴行。要坚定落实科技兴行，面向客户、面向市场，以科技手段获客拓客、优化体验、强化支撑，全面加快数字化转型步伐。六要以更明导向推进人才强行。要坚定落实人才强行，在选人用人中“树标”，在磨砺锻炼中“墩苗”，在素质提升中“充电”，打造一支堪当事业发展重任的高素质干部人才队伍。七要以更优形象推进服务暖行。要坚定落实服务暖行，聚焦客户难事、基层难点和员工难题，用心用情解决痛点难点堵点问题，切实提升员工服务客户、机关服务基层水平。八要以更硬作风推进从严治行。要坚定落实从严治行，从严抓好作风建设，从严抓好监督执纪，从严抓好违规问责，持续营造更加风清气正、健康向上的政治生态。