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保定徐水联社存款余额突破140亿 经营发展更有力

2022年04月08日 14:43:34 来源:徐水联社


    首季“开门红”活动开展以来,徐水联社抢抓旺季业务营销黄金期,紧盯目标、深耕市场、早抓快上,一季度实现各项存款突破140亿元。截至一季度末,各项存款余额141.06亿元,较年初增长10.43亿元,日均存款余额136.22亿元,较年初增长5.59亿元,低成本存款余额31.53亿元,较年初增长2.09亿元。

    强化领导早安排,准备充分底气足。一是基层调研早谋划。为全面备战首季“开门红”,联社于2021年四季度聘请第三方公司以探索和试点小额信用贷款,完善整村授信流程为重点开展“开门红”市场调研,为开门红整体营销规划提供决策依据。二是配齐组织强宣贯。第一时间成立了“开门红旺季营销”领导小组全面负责营销工作的统筹安排,组织专业机构及条线部门召开专题研讨会,结合辖内工作实际,制定《2022年业务“开门红”活动实施方案》,并于12月31日召开专项动员大会,宣贯深植会议精神,详细解读方案举措。三是培训到位提素质。邀请银行业营销技能提升培训专家,定制针对性课程,以“低成本存款”和“小微贷款营销”为重点,深入讲解农信社旺季营销发力点、普惠金融客户特征需求与营销模式、低成本存款的营销策略等内容,有效提升一线员工的营销实战技巧。

    线上线下齐发力,细化宣传造声势。以开门红重点工作为基本盘,围绕业务推广、服务提升制定全活动宣传方案,分阶段、分步骤展开宣传攻势。一是做细厅堂宣传。开展“最美厅堂”评选活动,活动期间共1376514人访问了链接,950673人参与投票,有效的由线上活动带动线下获客,增加了网点客户流量。二是做强外拓宣传。各网点结合“过新年、换新钱、送春联”“聚合支付专项行动”“定期储蓄月月抽奖”等集中活动,开展针对性的外拓扫街行动,持续加大对存贷主业、市场拓展等业务的宣传力度。三是做优媒体宣传。充分利用微信公众号、视频号、朋友圈等线上平台进行“开门红”营销活动专题推送。活动期间共制作微信推文38篇,短视频13条,点阅量达3万余次。

    科学考核强激励,深化督导抓落实。成立包联小组,强力推进以经营业绩考核为第一导向的考核机制。一是强化督导促提升。按月召开督导调度推进会,对业务经营进行阶段性梳理总结,为首季业务“开门红”加油蓄力。二是靠前指挥抓落实。班子成员率先垂范,根据各阶段工作进展情况,深入一线帮助基层网点找准短板弱项,集中攻坚突破,高位推动促成各项业务落地。三是帮扶交流解难题。实行条线督导和包联督导双线督导机制,在强化前台机构业务营销的同时,压实领导班子及包联部室的督导帮扶职责,分包小组深入包联网点,跟进督导条线解难题抓落实,为前台机构营销提供有力保障。

【作者:董雪娇】
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