永年联社抢抓首季资金组织有利机遇，以“开局就奔跑、起步即冲刺、落实高目标”的奋斗姿态，强力营销、大力揽存、调优结构，扎实推动存款营销工作。截至2月28日，存款余额达310.19亿元，较年初净增22.02亿元，提前完成第一季度目标110.11%，为全年业务经营开好头、起好步，奠定了扎实的基础。

    营销谋划突出“早”。按照早安排、早谋划的工作思路，2021年底召开2022年首季“开门红”动员大会，明确目标，成立了以董事长为组长的“开门红”工作领导小组，采取班子成员和部室包社的方式，加大对基层社的督导帮扶，对全辖存款情况进行每日监测、每周分析、每月通报，切实增强了全员揽储吸存工作的责任感、危机感和紧迫感。

    金融服务突出“优”。树立“以客户为中心”的服务理念，以春节为契机，美化网点环境，营造节日氛围；扎实做优金融基础服务，强化大堂经理引导分流，提升柜面业务办理效率；通过延伸服务主动上门为行动不便的客户办理业务，赢得广大客户好评，坚持巩固扩大居民储蓄存款，强力营销增加对公存款，调整优化存款结构，保增长降成本，努力增强资金效益性和稳定性。

    宣传渠道突出“广”。以“永年联社存款突破300亿元，存贷款规模突破500亿元”为契机，通过印发宣传折页、录制形象宣传片、制作公益广告牌等形式，在邯郸电视台、邯郸日报、邯郸晚报等多家媒体全方位、多视角宣传农信社的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造农信社新的良好形象；组建外拓营销小分队细分客户群体，结合电子银行业务，深入学校、企业、街道、社区开展一对一精准营销，有效拓展客户群体。