按照河北省联社及衡水审计中心关于“一池两新万企”行动的工作要求，景州农商银行高度重视，积极响应，全力推进“一池两新万企”行动，以实际行动助力实体经济发展，为小微企业和农村市场主体提供更加便捷、高效的金融支持。自行动启动以来，工作取得了显著进展，通过政策宣讲、任务分解、工作细化等措施，确保了行动的顺利推进。在数字化转型与乡村振兴战略深度融合的当下，景州农商银行探索出“一图两库四维度”的新模式，通过系统化布局、精准化服务、专业化团队建设，为县域经济发展注入强劲金融动能。

一图：网格化地图，织密服务网络景州农商银行以“千企万户大走访”活动为抓手，将县域划分为精细化管理单元，结合商户企业分布、产业集群特点及资金需求动态绘制“作战图”，推进县域网格化营销，按照“自上而下，自下而上”双向获取原则，组织全行开展清单式走访，网格化推进，实现资源的高效调配与风险的精准把控，确保新“三信”创建工作高效高质量完成。

两库：大数据赋能，精准获客营销一是建立企业信息库，通过“一池两新万企”行动，组织全员清单式走访，覆盖全县域小微企业、个体工商户，对已走访客户及时建档立卡，一户一档，评级授信，为信用微企园区、信用微企县区的建立夯实基础。二是建立客户档案库，依托新“双基”共建信用工程，巩固新“双基”共建成果，对客户进行分层管理，建立包含消费习惯、资金流动、服务偏好等标签的客户档案库，针对不同客户，进行精准营销。

四维度：全方位开展，释放服务潜能一是政策熟稔，通过常态化政策培训，使员工精准掌握惠农政策、利率优惠及风险防控要点。二是业务精进，以“一池两新万企”行动为抓手，通过走访效率、质量双重考察，对员工评优评选，加强绩效考核，推动员工技能升级。三是营销突破，组织员工学习省联社结合法人行社业务经验研发的“新三信”配套系统，提升员工业务技能和应变能力，深化客户关系，从服务中激化员工创新意识，推动差异化营销策略。四是画像精准，借助“一池两新万企”行动，通过为小微企业精准画像，与小微企业融资协调工作机制无缝衔接，通过信用体系建设，激发县域经济活力，实现高质量可持续发展。

接下来，景州农商银行将继续深化“一池两新万企”行动的实施，为辖内小微企业发展蓄势赋能，为地方经济高质量发展贡献农信力量！