俗话说：“没有金刚钻，不揽瓷器活。”正因为能扎根农村几十年，襄阳农商行早已将支农服务的“金刚钻”牢牢掌握在手中；每年支农贷款无论在增量、增幅、扩面还是累计投入总额都在全市名同行业前茅。今年在支农服务又出新招，年初，该行领导赴基层实地调研时提出：“支持农村经济发展要放开思路，大胆创新，实行多方联动、形成合力，切实解决农民经济发展中的难题。”为此，襄阳农商行各基层网点围绕支农开展多途径、全方位的金融服务，截止2月底，该行累计发放各类涉农贷款168652户，贷款金额389亿元。

    组建团队，搭建支农服务平台。襄阳农商行以57个支行为单位，每个支行组成以支行行长、信贷主管及客户经理为主的服务团队，由支行行长向所在地政府部门汇报支农政策，得到了各级政府的高度重视，并召集各村、社区书记以支农服务为主体的专题会，宣传推介襄阳农商行金融政策，号召各村及相关部门积极配合农商行支农服务工作，共同搭建服务平台，并签订“政府+农商行+新型农业经营主体”三方合作协议。并明确一名政府分管领导负责推动落实。襄阳农商行各支行依托政府的大力支持，积极与农技、农机、畜牧等涉农部门协调沟通，对辖内种养大户、家庭农场、农业合作社等新型农村经营主体信息摸底核实，准确掌握。签订三方帮扶协议，形成支农帮扶共同体，在资金、技术等方面形成合力，做到既支农服务又要贴心帮扶。

    细分客户，明确支农对接目标。近年来，随着农村社会经济的快速发展，传统种养殖户发展资金自给能力得到提升；而种养殖专业大户、家庭农场、农民合作社等农村新型经营主体的发展缺少资金，逐渐成为经营需求主体。同时，农村城市化建设进程加快，农村信贷需求呈现多元化，购房、购车、子女结婚、求学等消费类贷款也需求增多。因此，襄阳农商行为进一步巩固农村阵地，不断围绕农村经营、消费二大信贷需求主流顺势而为、精准定位，扎实做好信贷支农服务，目前，已发农村安居贷49笔金额3270万元，发放亲情农贷1527笔金额20365万元，并用特色专属产品襄牛贷发放750笔金额3825万元。

    走访调查，实施支农服务举措。一是构建多层次支农服务体系。实施支农服务网格化管理工程，明确片区、包村、管户三级负责制；二是推动支农服务重心向下，打通“最后一公里”支农服务盲区，做到村村有人管、户户有人问；三是支农服务向多样化转变。除传统农贷外，又创新推出贴近农村需求的特色金融产品，如农民工返乡创业、农户联保贷款等满足农村金融服务多样化需求；四是共铸支农服务合力。加强与地方政府、专业合作社、农村超市对接，推行支农服务承诺制度，加大支持“三农”的绩效考核机制，定期通报支农考核目标；同时，积极制定支农惠农的减费让利政策，共同营造贴心的支农合力。

    截止2月底，共建立各类农户经济档案23万户，其中种养大户6.28万户、专业合作社285个，已向对12382个农户发放贷款11108万元，2602户种养大户发放贷款32603万元，涉农龙头企业发放贷款43023万元，累计发放荆楚小康贷26989笔金额227293万元，农E贷62872笔金额136715万元。