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强化顶层设计 夯实经营基础以 “六个聚焦”扎实推进藁城农信高质量发展

2022年04月19日 10:25:45 来源:藁城联社


    一年春作首,万事竞争先。4月13日下午,藁城联社召开2022年度经营工作会议,新一届党委领导班子全面总结2021年度经营工作,深入分析当前面临的形势和挑战, 明确提出做好2022年工作的总体要求、目标任务和工作部署。进一步动员和号召全体干部职工牢记初心使命、坚定责任担当,在新的赶考之路上,凝心聚力、攻坚克难、埋头苦干、勇毅前行,奋笔写优藁城农信高质量发展新篇章。

    统一思想认识  明确目标任务

    为进一步全面贯彻落实河北省联社2022年度工作会议精神和石家庄审计中心2022年度工作决策部署,藁城联社党委紧紧围绕“稳、进、严、实、变”5个字精准发力,聚焦做精主业、激活动力、以稳促好、转型赋能、党建引领、文化聚力6个方面,积极践行“稳中求进、专心求变”战略,扎实推动“六小”现代金融企业建设,第一时间召开党委会,第一时间传达学习,第一时间动员部署,早谋划细安排高标准启动2022年度经营工作,依托党委理论中心组、主题党日、“三会一课”等活动,引导广大党员干部提高站位,统一思想、坚定信心、鼓足干劲,广泛发动基层党组织和党员干部发挥先锋模范作用,迅速把思想和行动统一到上级党委决策部署上来。

    面对当前疫情防控严峻形势,在做好疫情防控工作的前提下,为认真做好2022年度经营工作,扎实推进各项重点工作高质量发展,藁城联社党委直面挑战,抢抓机遇,主动担当作为,以助力乡村振兴为出发点,以服务“三农”为己任,以“双基”共建、“农户小额贷款”为依托,积极畅通金融服务渠道,围绕农民增收、农业增效,不断加大服务“三农”力度,科学调整信贷结构,合理简化贷款程序,持续开展金融产品、技术与服务模式创新,推动乡村振兴战略深入实施,确保疫情防控工作和金融服务工作两手抓、两手硬、两促进。
 
    强化责任担当  激发干事激情

    为扎实推进2022年度各项重点工作高质量发展,藁城联社党委就2022年度经营工作提出六点要求:一是聚焦党建引领促融合。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,进一步深化拓展党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动,充分发挥基层支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,广泛开展“亮身份、上一线、当先锋”和以党员为主体的志愿服务,坚决把河北省联社党委和石家庄审计中心党委决策部署落到实处、见到实效。二是聚焦重点业务稳增长。围绕“稳、进、严、实、变”5个字精准发力,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,聚焦做精主业、激活动力、以稳促好、转型赋能、党建引领、文化聚力6个方面,积极践行“稳中求进、专心求变”战略,扎实推动“六小”现代金融企业建设,优化金融服务,将“双基”共建作为服务三农重要抓手,持续扩大信用评级区域范围和主体范围,全力打造乡村振兴金融服务综合体,全体干部职工要紧盯年度任务目标,细化经营指标,深挖业务潜能,加快攻坚经营发展短板,提升服务实体经济质效,增强危机意识和忧患意识,化危机为转机,在转机中抓住发展时机,一鼓作气,咬紧牙关,完成全年各阶段任务目标。三是聚焦客群建设夯基础。加大市场营销和考核力度,下沉服务重心,增强营销精准力,坚持“做小做散”市场定位不动摇,确立“业绩为重、硬性考核”思路,落实“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的考核导向,杜绝“大锅饭”和平均主义。通过多维度获客、活客、粘客,壮大客户总量,强基固本,树立争先意识,持续开展以“农村金融夜校”“金融大集”等方式为主的“送金融知识下乡”活动,广泛开展“进社区、进校园、下乡村、访商户、跑市场”外拓营销,加大对周边社区、乡村的商户市场扫街入户,大力宣传藁城农信特色的存贷款产品和电子银行等业务,下一步联社领导班子成员、机关部室都要深入一线,带领员工跑客户、传经验、提技能,有效促进各项业务的全面推进。四是聚焦人才培育强队伍。坚持“复合型人才”培养目标不动摇,紧扣藁城农信高质量发展目标要求,推进干部职工能力系统化建设思路,明确培养“复合型人才”的队伍建设目标,把核心人员放在核心岗位,实现“位得其人、人尽其才、才位相宜”的选人用人机制。五是聚焦合规风控筑底线。坚持“防控风险”首要原则不动摇,全辖干部职工要将风险意识入脑入心,以强大的执行力将内部控制机制落实到位,确保经营发展的“安全性”“审慎性”“合规性”。牢固树立客户至上的理念,持续加大不良清收力度,深化“首问负责制”,持续做好办贷环节和办理时限压缩、手续的简化工作。六是聚焦战略规划重执行。全辖干部职工要夯实战略转型业务根基的内生驱动力,把增户拓面放在战略转型和可持续发展的格局和视野上,发扬“愚公移山”精神,以“咬定青山不放松”的执着,埋头苦干、勇毅前行,才能筑牢奋斗的底色,不断地从胜利走向胜利,把不可能变成可能,增强全体员工以社为“家”,以“家”治社,心系联社的理念,全面提升全辖员工幸福感、获得感。以坚持高水平的金融服务和行之有效的具体措施,全面推进增户拓面工作在贷款业务、存款业务、中间业务上取得有效突破。

    站在新起点,展望新征程。2022年,面对新形势新挑战,藁城联社党委立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,将服务“三农”作为立身之本,以高质量党建引领高质量发展,以实现农业农村现代化为目标,抓住实施乡村振兴战略的契机,坚守支农支小市场定位,全力当好乡村振兴“主办银行”,围绕“稳、进、严、实、变”5个字精准发力,奋力写优“经营、改革、风控、转型、党建、文化”6张高质量答卷,着力打造“六小”现代金融企业建设,以信心凝聚力量、以实干铸就未来,全力落实好疫情防控各项举措,加快改革创新,抓住新机遇,展现新作为,不断谱写藁城农信高质量发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

【作者:任东曜】
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