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泊头联社开展“全域授信,全民授信”活动全力服务县域经济发展

2022年09月05日 11:39:27 来源:泊头联社

今年以来,泊头联社认真落实金融政策,坚持支农支小市场定位,践行乡村振兴主办行责任,积极推进“全域授信,全民授信”活动,有效提升了金融服务的覆盖率、可得性和满意度,真正将金融服务送到老百姓身边。

抓住“农”的根本,助农惠农。泊头联社在巩固“双基”共建的基础上创新开展“全域授信,全民授信”活动。一是高度重视,成立专班。建全职责明晰、协 同配合的工作机制,压实各岗位、各环节责任,全力推动“全域授信、全民授信”各项工作。二是及时出台竞赛方案,激发贷款营销的积极性。陆续开展了“贷款营销竞赛”、“小指标竞赛”等活动,制定贷款营销奖励办法,加大考核奖惩力度,充分激发贷款营销热情。三是加大产品宣传力度,全力唱响农信品牌。积极通过开展金融夜校、金融大集等方式,将产品送到客户手中,积极通过微信、抖音、宣传条幅、LED屏等方式推介产品简介,构建线下、线上相结合的产品宣传模式,通过推广普及针对三大客群的“全域授信、全民授信”系列产品,全力唱响农信品牌。四是强化敢贷愿贷能贷会贷的长效机制。进一步修订完善贷款尽职免责制度,合理确定小额贷款不良容忍度,简化贷款手续,提高审贷、放贷工作效率和质量,全面激发信贷人员做好小额贷款和“全域授信、全民授信”工作的自觉性和主动性。五是加大内部资源配置和考核激励机制建设力度。适当下放贷款审批权限,缩短审批流程,进一步提高办贷效率,提高客户体验度和满意度。

体现“合”的力量,加强服务。泊头联社结合自身实际,制定实施细则,明确方向。一是以“双基”共建和“整村授信”工作为抓手,构建网格化全覆盖的营销管理机制。在推动“整村授信”工作做好信用户、信用村、信用乡创建工作的基础上,以网点为阵地,健全网格化营销管理机制,切实做到“定格、定员、定责”,将授信主体范围由辖内农户拓展为社区居民、新市民、园区企业、新型农业经营主体、专业市场及沿街商户,加速推进对域内自然人和各类市场主体的建档、评级、授信工作。二是积极开展银政、银担合作,为“全域授信、全民授信”工作寻求合力。选优配强派驻试点乡镇(富镇)的“农村金融服务专员”,安排业务部门骨干到当地政府搭建的金融超市“摆摊卖货”,接受来访客户的金融服务咨询,主动融入政府乡村振兴工作体系,实现银政互动、相互支持。同时,积极与担保公司合作,针对辖内桑葚、鸭梨等特色产品和其他种养殖大户,及时进行信贷支持,在加大辖内小微企业信贷支持的同时,着力化解其融资难、融资贵问题。三是积极做好绿色信贷等政策导向型指标的提升优化。以监管政策为导向,持续加大绿色信贷、小微企业首贷、信用贷、专精特新企业、战略性新兴产业等贷款的投放力度。截至8月末,办理小微企业首贷户贷款13户、4840万元;小微企业信用贷款比年初增加5158万元。四是加强信贷队伍建设。人员向一线倾斜,向信贷业务倾斜,全力满足业务经营需要。按月组织客户经理专业知识培训,逢训必考,成绩纳入客户经理综合考评。截至8月末,累计培训11次。做好信贷后备队伍建设,将高学历、青年员工优先充实到信贷队伍或作为信贷后备力量,保持信贷队伍的梯队性和战斗力。截至8月末,客户经理人数较年初增长8人。

践行“新”的理念,创新品牌。泊头联社将线下宣传与线上宣传相结合,改变以往坐等客户上门的被动局面,积极推行走出去战略,拓宽营销面。一是加大产品创新力度,为推动“全域授信、全民授信”工作提供重要抓手。正在抓紧制定“全域授信、全民授信”系列信贷产品,围绕三大客群,推出形式多样满足不同市场需求的产品体系,将长期在泊的公职人员、个体工商户和公司作为主要支持对象优先进行营销授信,在抓好“宝”系类信贷产品推广普及的同时,推出工薪贷、园丁贷、天使贷以及针对当地特色产业的桑葚贷、香梨贷等信用贷款产品,积极将泊头联社打造为有速度、有温度的客户首选银行。二是推动零售业务转型,积极组织开展贷款批量营销。通过抓产业、抓客群、抓企业,围绕“全域授信、全民授信”工作,打造不同的应用场景,推动信贷业务实现从“一对一”向“一对多”批量营销模式转型,积极对各科局、学校、医院等行政事业单位开展对接营销,通过工薪贷、园丁贷、天使贷等信用产品对单位内同类客群进行批量营销授信,对有代发工资业务的企业内的职工开展批量营销,针对特色专业市场和批发市场通过桑葚贷、香梨贷、货车贷、水产贷等创新产品开展批量营销。三是依托科技支撑构建线上线下协同配合的营销管理机制。充分发挥企业微信的科技支撑作用,加速将存量客户和潜在客户添加为企业微信好友,分门别类,标签化管理,为不同类别的客户推介合适的信贷产品,开展精准营销和客户管理。截至8月末,泊头联社已通过企业微信添加各类客户9800余人,为做好授信全覆盖工作奠定了坚实基础。客户经理通过企业微信批量建立、维护客户关系并进行统一管理,打造“农信人”自己的朋友圈,增加客户粘性,加强客户联系。四是邀请第三方召开企业微信应用培训会,现场解决当下存在的问题,助力泊头联社信息化发展,加快数字化营销转型。五是通过公众号文章推送、短视频平台宣传等方式,对客户资金需求进行调查,了解客户的资金需求和致富计划,拓宽获客渠道。截至8月末,视频播放量6766次。

【作者:林志鹏】
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