本网讯   处处都相关，件件都涉及，这是农村信用社案件防控工作包罗万象的真实写照。如何理清这千头万绪，使之扭成一股绳，形成案防合力，这似乎成了案防工作的一个课题。今年以来，开江联社对案防工作采取按内容分解，分条款细化，实行案防工作量化考核，有效地巩固了案防成果，打开了案防局面，取得了新的成绩。

    2008年3月10日下发的《开江县农村信用合作联社案件防控与查处工作考核办法》将该联社案防工作进行了量化。从此，案防工作做到好与坏就有了可以衡量的尺度了。该案防方案把案防工作机构及人员设置，党风廉政建设，干部员工监督，队伍建设，不正之风整改，案件防控工作开展等进行了细化分解，做到了项项有要求，条条有标准。使人一目了然，该怎么做，该做什么，自然就成竹于胸了。

    为了确保案防工作落到实处，2008年6月10日至6月20日，开江联社组织人员分三个小组分赴各社，依据量化考核方案，对案件防控工作进行了专项检查。对检查存在的问题按量化考核方案扣减分值，评分结果作为全年考核的参考依据。同时对案防工作开展不到位的15个网点下发了整改通知书。这次检查除了摸清了案防基本情况外，更为重要的是，有力地震动了仍存侥幸思想的管理人员。

    量化考核不仅确保了零案件的案防成绩，还推动制度建设、案防手段、案防意识上台阶。今年以来，开江联社针对业务操作中存在的制度漏洞和缺陷，及时制定、修订完善了《开江县农村信用社会计出纳工作规范》等规章制度。为了确保制度落实到位，除了强化案防考核手段外，还进一步强化了稽核和各职能部门定期检查等手段。上半年，信贷、财务、安全等部门及时组织开展了专项检查，摸清了各条块业务风险情况。上述手段的实施说明，该联社招招堵案件、层层防案件的案防体系基本建立。另一可喜变化是员工的案防意识进一步增强，在业务操作中，逐渐形成了“拘小节”习惯，操作风险从细微处抓起的意识得以树立。