|
本网讯 处处都相关,件件都涉及,这是农村信用社案件防控工作包罗万象的真实写照。如何理清这千头万绪,使之扭成一股绳,形成案防合力,这似乎成了案防工作的一个课题。今年以来,开江联社对案防工作采取按内容分解,分条款细化,实行案防工作量化考核,有效地巩固了案防成果,打开了案防局面,取得了新的成绩。
2008年3月10日下发的《开江县农村信用合作联社案件防控与查处工作考核办法》将该联社案防工作进行了量化。从此,案防工作做到好与坏就有了可以衡量的尺度了。该案防方案把案防工作机构及人员设置,党风廉政建设,干部员工监督,队伍建设,不正之风整改,案件防控工作开展等进行了细化分解,做到了项项有要求,条条有标准。使人一目了然,该怎么做,该做什么,自然就成竹于胸了。
为了确保案防工作落到实处,2008年6月10日至6月20日,开江联社组织人员分三个小组分赴各社,依据量化考核方案,对案件防控工作进行了专项检查。对检查存在的问题按量化考核方案扣减分值,评分结果作为全年考核的参考依据。同时对案防工作开展不到位的15个网点下发了整改通知书。这次检查除了摸清了案防基本情况外,更为重要的是,有力地震动了仍存侥幸思想的管理人员。
量化考核不仅确保了零案件的案防成绩,还推动制度建设、案防手段、案防意识上台阶。今年以来,开江联社针对业务操作中存在的制度漏洞和缺陷,及时制定、修订完善了《开江县农村信用社会计出纳工作规范》等规章制度。为了确保制度落实到位,除了强化案防考核手段外,还进一步强化了稽核和各职能部门定期检查等手段。上半年,信贷、财务、安全等部门及时组织开展了专项检查,摸清了各条块业务风险情况。上述手段的实施说明,该联社招招堵案件、层层防案件的案防体系基本建立。另一可喜变化是员工的案防意识进一步增强,在业务操作中,逐渐形成了“拘小节”习惯,操作风险从细微处抓起的意识得以树立。
|