本网讯  为了提高管理水平，规范操作流程，防范潜在风险，倡导优质、高效、稳健的信贷管理文化。日前，灵宝城西信用社从抓业务学习、抓制度落实、抓信贷服务等环节入手，为提高信贷管理水平加钢淬火，有效促进了全社的学习自觉性和信贷管理水平的逐步提高。

    抓业务学习,提素质。该社根据联社信贷管理规范化达标实施细则，制定了长期的学习计划，充分利用每周一晚上全员集中学习的机会，及时传达上级文件精神，针对队伍管理现状，提出整改意见，为员工健康成长及时充电，确保集中学习收到实效。同时该社还充分利用每日晨会时间，组织全体信贷人员，从学习信贷基本管理制度入手，细化学习内容，定期进行学习笔记检查和展评，使学习活动开展的有声有色，效果显著。

    抓制度落实,防风险。在办理信贷业务过程中，该社把调查、审查、审批、贷后检查等环节的工作职责分解，月初公布本月任务指标、贷后跟踪花名册、到逾期清收名册等，实行上门服务、调查了解、交叉跟踪服务、天天汇报等措施，使信贷管理制度落实得到质的提高。

    抓服务质量,树形象。针对群众接访和办理具体业务时，该社实行集体办公、集体审批制度，严格执行贷款三查制度，严肃信贷服务纪律，明确各环节责任人，公开办贷条件，公开操作流程，有效杜绝了吃拿卡要行为发生，确保全社信贷业务步入又好又快发展轨道。

    截止目前，全社累计评定信用工商户88户，完成评定任务110%；建立农户经济档案150份，完成任务150%；净投放信用工程贷款640.7万元,;当年累计实现利息收入295万元,各项业务呈现强劲发展势头。