本网讯  清收不良贷款一直是经营管理中的一个重点和难点。湘潭市雨湖区农信联社坚持 “立足自身不等不靠，合理充分借助外力，积极创新制度办法，严格贷款责任落实”的工作思路，下大力气清收盘活。

    一是开展调查摸底，明确重点攻坚目标。在明确任务的基础上明确工作思路，多次对全区信用社隐形不良贷款及表内、表外不良贷款进行调查摸底，按照“一户一册”的原则落实清收方案。

    二是实行联社班子成员、机关部室负责人包社制度，对所包信用社清收盘活情况进行督导、帮促，每月通报清收进度。

    三是完善机制，激励清收。联社印发了《不良贷款监测和考核办法》、《不良贷款分帐管理实施细则》、《信贷岗位职责及贷款责任分别追究实施细则》等考核办法，实行超任务抵顶、薪酬分配综合考核与不良贷款清收考核双重考核、加大奖罚力度等措施，调动全员清非积极性，对2001年以后新增的不良贷款新老划段，实行责任追究，启动问责清收。

    四是实施风险动态分类管理。通过市场化、商业化运作手段，采取债权转让、协议清收、以物抵债、委托清收、诉讼追偿等多种方式清收。积极与法院协调配合，加大已诉未执行案件的执行力度，取得了很好的效果。

    截止2008年6月末，该社按四级分类不良贷款余额5399万元，占比8.15％，比2005年末下降940万元，占比下降6.02个百分点；不良贷款按五级分类余额13284万元，占比20.04％，较2005年末下降8.79个百分点。处置票据置换不良贷款4840万元，现金收回397万元。