本网讯   为有效盘活不良贷款，切实降低信贷风险，湖北省崇阳联社自年初以来便将不良贷款清收处置工作作为各项工作的重中之重，通过“六个落实”迅速拉开了不良贷款清收处置“攻坚战”的帷幕。

    一是任务落实。今年全县信用社落实清收任务1395万元，并将任务实行了按月分解。二是组织机构落实。县联社成立了以理事长任组长，班子成员任副组长，有关部室负责人为成员的不良贷款清收盘活攻坚领导小组，实行班子成员包片，部室负责人挂社。三是挂点包户督办清收落实。主要分三个层次进行督办。第一个层次是对单笔在50万元以上逾期贷款，由办事处督办清收。第二个层次是对单户在10万元以上50万元以下逾期贷款，由县联社班子成员包片、部室包户督办清收。第三个层次是对单户在10万元以下逾期贷款，由各信用社主任、副主任督办清收。四是核对函证责任落实。以信用社为单位，全部逾期贷款逐笔上门发送催收通知单，进行函证，并根据“六个一批”专项清收活动要求，一一对号入座。五是奖惩办法落实。对收回2005年底以前不良贷款按收回本金2%给予奖励；对收回已置换不良贷款， 2000年底前的按收回本金3%、2000年后的按收回本金2%给予奖励。对全面完成不良贷款收回任务的信用社主任奖1000元，任务完成未达到80%的信用社主任罚款500元。六是跟踪监测落实。由县联社风险管理部对各社不良贷款清收盘活进度，按旬排名，按月通报，鼓励先进，鞭策后进，挂社包户清收督办人员每星期在联社集中汇报一次，同时对在清收盘活中发现好的典型事例，及时组织交流推广。

      截止目前，崇阳联社已收回不良贷款437.49万元，“攻坚战”初见成效。