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衡水农信“三转型”蹚出改革发展“新路子”

2021年07月09日 14:06:36 来源:衡水审计中心

    衡水农信坚持把各项工作的机制创新、体制创新作为推进高质量发展的重要抓手和动力引擎,坚持做小做散、做优做精,以“三个转型”发展策略开辟新的客户市场,开展更大规模的增户扩面,走出了一条具有农信特色的发展之路。

    推动管理转型。衡水农信社辖内10家县级行社,其中7家已成功改制为农商银行,实现了商业银行管理模式转型发展。为顺势推动全市农信社的高质量发展和管理改革转型,有效提升内控管理水平,2018年10家行社全部启动流程银行建设,并选取了景州农商银行、深州农商银行作为试点机构,通过“走出去”“请进来”的方式,引入新理念,学习新经验,推动流程银行建设本地化、特色化,对管理流程和业务流程进行梳理重塑,基本形成了流程合规、内控规范、客户满意、绩效优良、风险可控、持续改进的良好管理局面。

    推动信贷转型。把新型小贷中心建设和“双基”共建作为信贷管理体制改革转型的突破口和有力抓手,坚持外引经验与内部创新相结合,积极做大客户规模、做优客户结构,全面推进1000万元及以下贷款的增量扩面和大额贷款的压降调整。截至6月末,辖内10家县级行社已设立新型小贷中心13个,创新推出了融合经济新常态、新业态的拥军贷、剪纸贷、白领贷、税企快贷等产品27个,2020年小贷净增额23亿元。大力开展“整村授信”活动,把乡镇党委政府、村支两委作为发展普惠金融的重要依靠,加快“四区”(农区、社区、商区、园区)同建,推动普惠金融行动向纵深发展。截至6月末,全市已建立农户信用档案48.1万户,评定信用户41.17万户,授信26.47万户,10.95万信用农户获得贷款支持93.53亿元;评定信用村2873个,信用乡(镇)45个,在市场、商场、经济园区、社区等经济较发达区域创建信用示范区19个。

    推进网点转型。聚焦网点形象建设,深入开展星级网点创建活动,加强网点改造升级,推动营业环境、文明服务不断上档升级。截至2020年底,全市农信机构共打造旗舰网点和五星级网点7家,三星级以上网点占比达到88%,近半数县级行社被推荐为省级文明单位,党建引领服务、服务创造价值的理念在网点文化创建过程中得到了生动体现。加快智慧银行网点的建设步伐,通过引入智能柜员机提高业务办理效率,释放网点资源,节约客户时间,极大改善了客户体验度。截至6月末,筹建推进智慧银行旗舰型网点1家,已建成综合型网点2家,轻型化网点38家,布放各类智能设备75台。

【作者:于怀鹏 张西卜】
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