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本网讯 农行山东临淄区支行深入落实经营战略转型，不断转变发展方式，向资产质量提升、收入结构调整要效益，经营利润实现大幅攀升。上半年，该行实现经营利润12477万元，同比增盈3501万元，增幅达39％，完成上半年计划的104.18％，利润总额居全市第一位、列全省系统前列。
随着货币从紧政策的实施，如何将有限的信贷规模用在刀刃上，实现资产最大收益？该行大力调整客户结构，优化信贷投向，狠抓清收盘活，收效显著。他们把全区30强企业、全市纳税百强企业作为信贷支持重点，对产权不清、法人治理不完善、经营一般的企业一律亮“红灯”。对存量客户实施动态管理，根据调查摸底结果和日常企业财务、经营状况，把正常贷款中有潜在风险的客户实施预见性退出，今年共退出低效客户贷款5363万元。同时，坚持规范、高效原则，将低风险信贷业务作为信贷投放重点，信贷结构得到持续优化。到6月末，低风险类贷款余额达107362万元，占贷款总量的28.12%。对由于历史因素形成的不良贷款，该行抓住股改时机，发挥资产经营部专业清收优势，通过强化追索担保、加强诉讼执行、有效处置抵押物等措施，加大清收力度，上半年，累计清收不良贷款1454万元，完成上半年计划的137.82%。到6月末，不良贷款余额17383万元，较年初下降1083万元，占比为4.55%，下降0.48个百分点，连续多年实现“双下降”。
该行把收入结构优化调整作为增效的战略举措来抓，加大中间业务拓展力度，在抓好传统银行卡、代理保险、国际结算等中间业务的基础上，针对同业竞争和客户需求日益多样化的特点，不断创新服务手段，丰富服务内涵，不定期为重点客户提供产业行业政策信息、经营状况分析等财务顾问服务，实现了银企双赢。上半年，共与50余家企业签订财务顾问服务协议，实现财务顾问收入156万元。到6月末，该行实现中间业务收入1653万元，同比增收460万元。 |
