他叫黄正强，今年36岁，中共党员，大专学历，助理经济师，现任武穴市农村信用联社龙坪信用社信贷主管。1994年参加农村信用社工作，历任龙坪镇信用社信贷员、朱河分社负责人、龙坪信用社信贷主管，他没有惊天动地业绩,只有对信合事业的火热情怀。

    15年来，他养成了实实在在做人，尽心尽力做事的风格，真正做到爱岗敬业，奉献基层。特别是近两年，在信用社主任聂建政的带领下，团结协作，迅速扭转龙坪信用社被动落后的工作局面，一举将该社提升为全市先进行列。截至六月末，该社各项存款余额4289万元，比年初净增1456万元；其中黄正强个人揽储130万元；清收不良贷款160万元，个人收息47万元，完成联社下达的清收指标；2007年到期贷款收回率98%；2008年新增贷款无一笔逾期。省、市联社提出的信贷经营目标，他基本做到了。为了这个目标，他付出了常人难以想象的艰辛，最终实现了贷款“零风险”。2008年，黄正强累计发放贷款1400多万元，支持22个中小企业和336家农户，新增贷款无一笔逾期，收回率达100%，上半年被武穴市联社评为“全市农村信用社优秀信贷员”。

    一分耕耘，一分收获

    近年来，国家实行从紧的货币信贷政策，农村信用社也不例外，黄正强负责信贷工作，他灵活调整贷款有保有压的投放措施。而有些人为了得到贷款，不惜请客送礼，黄正强坚决做到吃请不到，送礼不要，熟人不特别关照。贷前调查是贷款发放的前提，在实际操作中，黄正强坚持“双人调查、集体会办”的原则，深入贷户做好、做细、做实贷前调查工作，与贷户面对面接触，提供“零距离”服务，不走形式、不走过场，确保调查内容详细、真实，调查资料规范、完整、齐全。三月份，黄正强的熟人给他介绍了一笔贷款，而且保证绝对不会出问题，让黄正强不要去调查了。黄正强说：“贷款不调查绝对不行，我要对我发放的每一笔贷款负责，不仅要调查，而且要详细调查。”于是他和一名同事骑着摩托车到贷户家中去调查，还走访了贷户的邻居，通过侧面了解贷户的情况。结果贷户的邻居反映其信用不太好。于是，黄正强拒绝了这笔贷款，避免了一起资金损失。通过这件事，黄正强发现群众的“眼光”是雪亮的，于是他在本单位推行贷款授信公示制度，将评定的信用等级情况进行公示，设立举报电话和举报信箱，主动接受群众监督，实行“阳光操作”。他这种公开、公平、公正的做法得到联社认可，获得一方老百姓的好评。

    一分辛劳，一分收获。龙坪信用社得到农民群众的信任和认可。业务量迅速增长，信贷资产质量明显改善，盈利逐年提高，上半年完成收息计划的基础上，超计划8%，存款提前半年完成了全年目标，综合实力进一步增强，信用社由原来的三级社一跃成为一级社，上升到联社3个先进社之一的高度。“七一”前夕，龙坪信用社党支部被湖北省联社党委授予“先进基层党组织”荣誉称号，成绩，响当当，我们不容怀疑信贷主管黄正强同志对信合事业的忠诚付出和勤勉尽责。

    勇于拚搏的带头人

    黄正强同志经常说：作为一名信贷主管，不但要有严以律己的工作作风，还要有开拓创新的工作方法，更要有拚搏务实的奋斗精神。他是这样说的，也是这样做的。近两年，他足迹踏遍了服务辖区龙坪镇、万丈湖农场两个乡镇，144个自然垸，近万户农家，扎实开展信用等级评定工作，评定面100%，等级授信8000多户，按照“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”的管理办法，及时发放农户小额信用贷款，农户凭“两证一章”，直接到信用社办理贷款，持证满足率100%，切实解决了农民贷款难的问题。

    虽然身处最基层，是一名普普通通的共产党员，但是他深知农村信用社就是更好地为农民、农业和农村经济服务”。在评级授信基础上，积极发放贷款证，解除了农民贷款没有抵押的顾虑。农民朋友都说《贷款证》是致富证。花园村农民王国华老婆得癌症出世了，和儿子相依为命，仅靠几亩责任田为生，生活十分困难，连儿子学费都成问题。2008年初，黄正强了解到这户情况，与主任聂建政共做贷款第一责任人，送贷上门，给王国华发放贷款2万元支持他购买了50头崽猪。在王国华的精心养殖下，目前存栏50头生猪，每头200多斤，预计可获纯收入2万元，即将告别贫困，过上幸福的生活。

    盘活沉淀贷款是信用社的最头疼的事，为了收贷，他每天早出晚归，做思想工作，他挨过骂，接过无数次的威胁电话；同样为了收贷，他和许多难缠户最终成了朋友；一个又一个钉子户被他感化，主动归还利息，一笔又一笔沉淀贷款经他的手灵活运转起来。去年腊月，雪花纷纷，当别人沉浸在春节的欢庆气氛中，黄正强得知1997年贷款15000元的贷款户胡国祥回家过年，该笔贷款是其表兄冒他名字办理的冒名贷款，本人没有签字，他迅速出击，明之以理，晓之以法，动之以情，经过几天几夜的较量，胡国祥在联系不上其表兄的情况下，连本带息偿还了25000元。

    选取优质客户 积极营销贷款

    黄正强同志常说：要想贷款收回容易，积极主动选取优质客户是关键，必须更新信贷理念，转变服务方式，变“等客上门”为“上门等客”，变“送礼求贷”为“贷款营销”。他是这么说的，也是这么做的。龙坪镇朱河村周茂组村民周耀银从事养猪多年，因2006年疫情较大，亏损了近6万元，但其本人讲信用，3万元贷款当年底按时归还。2007年黄正强力排众议，再次发放 5万元小额贷款用于扶持扩大养殖规模，到今年上半年，周耀银还清所有欠债还存款5万元，逢人就说信用社是农民自己的银行，没有农民“财神爷”黄正强的支持不知哪年那月才能够脱贫致富。

    任何贷款都有风险，绝对没有风险的贷款是不存在的，关键是贷款一旦出现风险，能否及时采取有效措施进行化解。对每一笔贷款，黄正强都亲历亲为，上门走访检查几次，详细了解贷户生产经营状况、市场前景等，有无影响贷款按期偿还的不利因素。贷后检查并不难，难的是对每一笔都能经常进行贷后检查，对每一个贷户情况都能进行及时分析。黄正强同志做到了，所以他的贷款收回率达到了100%。在贷后检查中，黄正强只要发现贷款存在风险点，就会及时采取有效措施收回贷款，避免贷款损失。如对一贷户何某进行贷后检查时，黄正强发现其生意经营不善，而且已经外出，于是及时找到何某的父母和担保人，连续几个晚上做他们的思想工作，要求他们归还何某的贷款。看到黄正强同志一心想着收回贷款，不顾饥饿，不怕寒冷，客户被他的精神所感动，于是几家凑钱替何某归还了贷款。

     贷户的利益 就是我自己的利益

     身为一名信贷主管，黄正强在工作中不断践行着以理服人、以情动人、以身作则的作风。特别是近两年，从事信贷主管工作，他不光是自己带头充电，还积极带领其他信贷人员提高业务素质。白天抓调查评信、贷款清收，晚上坚持理论联系实际，带领信贷人员认真学习了省、市联社颁布的《农村信用社贷款管理基本制度》、《湖北省农村信用社信贷业务品种管理制度及操作流程》、《黄冈市农村信用社信贷达标升级管理办法》等8个内部规章制度和《担保法》、《公司法》、《合同法》及《贷款通则》等法律法规，迅速提高了其他信贷人员的业务操作管理水平，保证信贷业务良性运行。

    他常说：“联社把我放在这个位置，我就要对联社负责，让联社放心。我们把贷款发放给贷户后，就和贷户利益密不可分，贷户发展我们就发展，是亦荣具荣，亦损具损的关系，所以我们不仅要在资金上给予支持，更要在其他方面给予帮助，不仅要“扶上马”，更要“送一程”。多年来，黄正强养成了一个习惯：对每一笔贷款，在贷款到期前一个月都要给贷户提示，询问贷户的实际困难，想方设法帮助贷户解决。实践证明，他的这一方法很实用，避免了一些贷款损失。黄正强同志在一次贷款归还提示电话中，听到贷户李小华说可能无法按期归还贷款后，就仔细询问原因，了解到李小华养鱼的行情不好，现金无法及时回笼。于是黄正强多方联系销售渠道，帮助李小华及时出售了鲜鱼，收回了资金。在黄正强的帮助下，李小华不仅按期还清了全部贷款本息，而且还赚了1万多元。