14日，贺江兵悠闲地坐在新办公室一张朱红的转椅上来了张自拍，以此纪念他阔别11年后重回金融行业。   

    6月12日，资深媒体人贺江兵对外宣布，正式离开工作9年的《华夏时报》，加入优选金融集团，出任优选金融副总裁、优选文化传媒总裁，致力于财经新媒体创业，整合包括《虎成论金》新媒体，创办新的视频自媒体。

    据了解，贺江兵在商业银行、基层人民银行、银监部门工作12年，2005年进入《财经时报》，2007年6月加盟《华夏时报》，曾任首席记者、金融部主任、编委、总编辑助理。2015年，出版《金融的真相》一书。

    在一些业内人士看来，贺江兵是一个口无遮拦，毫无顾忌的“任性家伙”，甚至有些狂放。他曾在大众及舆论为央企降薪一致欢呼的时候，言辞激烈、旗帜鲜明地撰文《反对金融业降薪，银行高管应该涨薪十倍》，惹得大众恨不得用唾沫星子淹死他。

    他却“乐在其中”，“我不管，驳一次，我批一篇，批到最后财经媒体纷纷都跟我的风。2013年炒作货币超发，我连发五六篇批驳，没声音了，据一位券商博士反馈说，经济学家都去买货币银行学看去了。”

    贺江兵对央行逻辑的揣测能力受到业界不少人的肯定。2007年至2012年间，他曾准确预测货币政策调整，期间对国家金融、财经等政策提出多项建议和意见，并获得高层认可。

    据说，以前，因为央行一般周末进行货币政策调整，不少金融记者想早点回家又想知道是否会调息调准，就经常在周五的下午打电话给贺江兵咨询此事。贺江兵表示，他深受“骚扰”六七年，当然很多时候也乐于分享，究竟扮演这种专家的角色也蛮爽的，但有时候他也毫不客气地骂一句，“我又不是央行的！”   

    美联储高级经济学家兼政策顾问王健曾评价贺江兵：“作为长期关注经济金融问题的财经媒体人，江兵对很多实际经济问题都非常了解。更可贵的是，他并非那种人云亦云或者为吸引眼球而迎合大众口味的媒体人。相反，对于很多为提高自己知名度而故意误导大众的人，江兵还尽其所能，进行了及时的澄清和反击，尽管言语在一些人看来可能显得过于激烈。”

    这一次，贺江兵虽说是回归金融行业，但从事的还是媒体类工作，不过不再是传统意义上的媒体人了。贺江兵表示，公司新媒体以金融科普，投资者教育等为主。    蓝媒汇了解到，他的主阵地——优选文化传媒公司，是刚成立的公司。但在他看来，依托优选金融的资源，压力并不大。

    贺江兵透露，公司进入正轨后，他要“挖”几个自己带过的记者一起共事，以保障新媒体内容的水平。

    “传统媒体的经验已经开始发挥作用”

    蓝媒汇：为什么突然选择离开《华夏时报》出任优选金融集团副总裁呢？

    贺江兵：我在《华夏时报》工作够长的了，自该报改版后就已经加入，铁打的报社流水的记者，天下没有不散的宴席。我的专业是在金融上而不是新闻专业，以前在传统金融行业和监管部门都干过，这次算回归金融行业吧。

    至于选择优选金融，是因为优选金融公司在财富管理领域耕耘已有9年，有很好的发展基础，出任优选金融集团副总裁也是因为市场化的体制更有利于追寻梦想，实现抱负吧。此外，我和优选金融创始人张虎成先生在金融理念、对投资的理解，还有个人价值观上都有高度的默契，沟通成本低，并且我对未来财富管理市场前景十分看好，对优选金融团队能力和公司企业文化也非常认同，这是我选择优选金融最重要的原因。

    蓝媒汇：几年传统媒体经验对回归金融行业，做新媒体工作有何帮助？

    贺江兵：媒体工作经验对我来说，确实获益良多。现在很多朋友，包括金融圈、媒体圈、公关圈、企业家和专家学者等都是媒体工作时认识的。同时，也增长了见识，以前在金融系统工作属于基层，所见受到很大的限制，当记者十一年可以学习各家金融机构成功经验，直接对话金融大佬，聆听他们的教诲。这些经验和积累对新公司会有非常大的帮助，而且已经开始发挥作用。

    蓝媒汇：新公司也是做内容创业吗？介绍一下工作内容和新媒体运营模式？

    贺江兵：我是优选金融副总裁，也是优选文化传媒公司总裁，属于比较特殊的创业，优选文化传媒是优选金融旗下一个新的创业项目，借助于优选金融已有的资源体系，相对于白手起家从头开始的创业者。现在是起步阶段，我压力较小。一个版块是发展财经自媒体，整体包括现有的自媒体视频《虎成论金》；另一个版块是发展财经新闻的微视频，未来也会进行文化传媒影视等方面的投资。新媒体运作模式跟大家差别不大。

    蓝媒汇：现在项目正式运营得怎样了？

    贺江兵：我刚过来，办公桌刚安置好。团队方面，要从集团剥离几个部门进来，具体多少人我还不太清楚，不过新媒体方面工作已经在开展了。

    有本事的财经记者，何惧新媒体冲击！

    蓝媒汇：你的文章笔调辛辣、鞭辟入里，做财经新媒体后，还将延续这种风格吗？

    贺江兵：这种风格会保留在未来的新媒体创业项目之中。公司的新媒体以金融科普，投资者教育等为主，如果是观点评论，可能会保留犀利独到的特点。

    蓝媒汇：你怎么看待如今传统媒体人纷纷离职加入新媒体的现象？

    贺江兵：这几年，财经媒体朋友离职做新媒体的多一些，因为，财经媒体比较市场化，金融行业相对于其他行业市场化程度高一些，二者互联跳槽障碍不大，也更得心应手。至于跳到新媒体，我没怎么关注。

    蓝媒汇：你对优选金融财经自媒体，下一步工作有什么计划和目标？

    贺江兵：优选文化传媒公司我十分看好，首先，我们有资金和人才储备与支撑，可以找到最合适最尖端的人才；其次，我们与金融机构和监管机构沟通渠道比较畅通；其三，我们更了解金融市场，知道受众群体需要什么。第四，我们做财经自媒体是专业人士做行业的事，这个是难得的优势，计划和目标正在制定之中。

    蓝媒汇：你从2007到2012年期间每次货币政策调整你都能提前几天预测到，这是什么原因？你对财经记者有什么建议？

    贺江兵：首先，我学的金融是弗里德曼理论，在基层商业银行和央行干过，央行大多是货币主义者，央行前副行长吴晓灵女士更是直言不讳的承认过，我们学的理论都是一样的，这点我占有一定的优势；其次，那时候央行的思路在货币政策上都有暗示，我可能是收集央行货币政策最全的记者，对央行决策预判和决策依据非常清楚，我在《华夏时报》发表的文章中有提到过。   

    我希望财经记者学习好货币银行学，学习好基础的金融经济理论，都能成为某一领域的专家，财经记者不是吃青春饭的，有真本事了，哪里怕失业？哪里怕新媒体冲击？