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吸引人才是人才竞争的关键，但更关键的是如何留住人才，这就涉及到对人才的管理问题。现阶段的人才管理中存在许多弊端，主要表现在人员选聘上的学历本位制，晋升政策上的认资排辈制，奖惩政策上的“胡罗卜加大棒”制度。由于人才管理上的缺陷，使得相当多一部分人才工作满意度不高，工作积极性不够，人才的潜能得不到完美的发挥，结果必然是“水往低处流，人往高处走”。要想彻底解变这一现状，必须加大劳动用工制度的改革。
一、深化人事制度改革。打破区域、所有制身份的界限，逐步用岗位管理代替身份管理，按照公开、公平、竞争、择优的原则形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，人尽其才，科技人员勇于创新的管理制度，并支持优秀人才通过竞争进入关键岗位。
二、建立完善科学的激励机制。建立协调、多元化的的人才奖励体系。对在科学成果转化中做出重大贡献的人给予重奖，支持企事业单位以多种形式重奖有突出贡献的科技人员。
三、加速高层次科技人才的培养。加大人才培养经费的投入，以感情留人，以事业留人，以较优厚待遇留人，不但为人才创造宽松的工作环境，而且为其创造较为宽松的社会大环境。 |
