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丰县信用联社坚持以人为本深化人事制度改革 |
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2007年12月06日 14:25:59 来源:中国金融界网 |
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| (本网讯)江苏省丰县信用联社坚持以人为本,全面深化人事制度改革,营造了人才辈出、人尽其才、才尽其用的竞争氛围,形成了优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制。一是实行全员劳动合同制,联社与全体员工签订劳动合同。二是实行公开竞聘上岗。2007年,丰县信用联社通过公开报名、资格审查、笔试、演讲答辩、民主测评、公示、聘任等程序,新提拔 20名内部主任,实行主办会计(内部主任)委派制。三是实行末位淘汰制。2006年对全年综合考核最后一名的赵庄信用社班子成员实行末位淘汰。四是招收录用大学生。2007年,丰县信用联社面向社会公开招聘大学生,有76名应届毕业生报名应聘,通过考试、面视、体检、政审、审批、培训等程序共录用大学生10名,改善了员工队伍结构,提高员工整体素质。五是加大重要岗位人员轮换交流力度。对在同一个岗位工作3年以上的干部员工,按照每年不低于30%的比例进行轮岗轮调,2007年共轮岗交流134人,占比33.5%,其中:中层干部20人;内部人员60人;信贷员54人,有效防范了道德风险和操作风险。 |
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