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丰县信用联社坚持以人为本深化人事制度改革

2007年12月06日 14:25:59 来源：中国金融界网

（本网讯）江苏省丰县信用联社坚持以人为本，全面深化人事制度改革，营造了人才辈出、人尽其才、才尽其用的竞争氛围，形成了优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制。一是实行全员劳动合同制，联社与全体员工签订劳动合同。二是实行公开竞聘上岗。2007年，丰县信用联社通过公开报名、资格审查、笔试、演讲答辩、民主测评、公示、聘任等程序，新提拔 20名内部主任，实行主办会计（内部主任）委派制。三是实行末位淘汰制。2006年对全年综合考核最后一名的赵庄信用社班子成员实行末位淘汰。四是招收录用大学生。2007年，丰县信用联社面向社会公开招聘大学生，有76名应届毕业生报名应聘，通过考试、面视、体检、政审、审批、培训等程序共录用大学生10名，改善了员工队伍结构，提高员工整体素质。五是加大重要岗位人员轮换交流力度。对在同一个岗位工作3年以上的干部员工，按照每年不低于30%的比例进行轮岗轮调，2007年共轮岗交流134人，占比33.5%，其中：中层干部20人；内部人员60人；信贷员54人，有效防范了道德风险和操作风险。


【作者：孙宗伟】

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