本网讯   今年以来，农行湖北荆门分行根据总行的要求，认真组织员工深入开展了企业文化建设大讨论活动。通过培育和丰富企业文化，引入先进理念，促进员工观念转变，主动适应新形势、新阶段的要求 ，自觉参与全行的改革发展。促进了该行各项业务的快速发展。截止6月中旬，各项存款达到116亿元，比年初净增14亿元。

    加强组织领导。该行党委要求各单位必须高度重视大讨论活动，深刻认识这次大讨论对促进员工思想观念、推进文化转型的重要意义，切实加强领导，并抓好推动落实工作。该行成立了大讨论活动领导小组，各部门落实人员负责大讨论活动开展，确保大讨论活动落到实处。同时结合“文明单位”创建、“优质服务年”和《业务操作指南》推广等活动，全面推进大讨论活动。　　

    营造良好氛围。该行一是以部门为单位组织员工认真学习“培育现代企业文化，提升核心竞争力”主题教育活动学习教材，帮助员工了解企业文化的定义、内容、功能和企业文化建设的意义。其次是以总行、省行“网讯”中“企业文化大讨论”专栏为平台，及时报道各单位开展大讨论的情况，交流、推广各单位的经验、做法，并对各单位的大讨论开展情况进行检查。通过会议宣讲、开辟宣传专栏、简报信息，组织活动等多种方式，不断向员工灌输该行优秀的企业文化理念，让员工在耳濡目染、潜移默化中接受该行的企业文化，认同该行的价值取向，将该行的目标转化为员工的自身追求，营造和谐的工作环境和管理氛围，努力提升该行核心竞争力。
　　　　
    注重讨论效果。该行在大讨论活动开展过程中采取有效措施，妥善处理工学矛盾，做到工作、学习“两不误”，努力使大讨论活动同当前各项工作相互协调、共同发展。在时间安排上，每周星期五下午、星期六全天为集中学习讨论时间，在讨论中要求每个员工至少有5000字的学习心得，为了防止走过场、图形式，市分行成立了巡视督察组，在巡视中如发现有弄虚作假者，一律追究负责任人责任。为检验讨论效果，市分行对全行员工进行了一次考试，考试结果为优秀。与此同时，该行还出台了巜荆门分行企业文化建设五年发展规划》，并在当地新闻媒体上开办栏目，定期进行重点宣传。