本网讯   自市、县银监部门部署银行业开展合规文化建设工作以来，农发行南皮支行领导非常重视，紧紧抓住合规文化建设的核心，坚持“标本兼治、重在治本”的原则，围绕“制度、执行、监督”三个环节，从全面构建合规风险管理体系入手，通过一系列的周密布署、组织安排、具体实施，将合规文化建设在全行逐步推进，取得了一定成效。

    一、提高认识，加强组织领导

    该行领导班子把合规文化建设工作纳入重要议事日程，坚持常抓不懈。一是及时召开全体员工参加的合规文化建设动员大会，将合规文化建设精神传达并贯彻到了每一位员工，使广大员工清楚了开展合规文化建设的重要性和必要性，使每一名员工都成为了合规文化建设的主人。二是成立了以行长为组长，部室负责人为成员的合规文化建设活动领导小组，负责整个活动的组织开展和检查督促，明确一名副行长具体负责此项工作。三是制定了“合规文化建设活动实施方案”，明确了工作步骤、方法和要求，做到了有的放矢。四是实行“一把手”负责制，行长与中层、中层与职工层层签订了廉正建设与安全保卫责任书，行领导、部门负责人按照分工各司其职，各负其责，率先垂范，以身作则，正人先正己，争做合规带头人，为合规文化建设活动的开展奠定了基础。

    二、多措并举，营造浓厚氛围

    一是加强学习。把农发行成立以来出台的制度办法和金融职业道德规范、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，采取集中和自学相结合的方式，强化全员“学法、懂规、遵纪、守制”意识。二是广泛宣传。把农发行行宣传语“中国农业发展银行，建设新农村的银行”和合规文化建设宣传语“塑合格文化，做文明员工”做成牌匾，悬挂于最显著位置，宣传了政策，鼓舞了员工，使合规文化建设深入人心。三是集思广益。在全行广泛开展了合规文化建设理念征集活动，共征集45条，经过认真筛选，形成了该行的治行理念。核心理念为“至诚服务，有效发展，以人为本，构建和谐”；经营理念为“诚信为本，注重效益，合规经营，稳健发展”；管理理念为“科学规划，精细高效，大胆创新，防控风险”；服务理念为“始于客户需要，终于客户满意”；信贷管理理念为“审贷严谨，办贷高效，制度至上，精细管理”；财务会计理念为“真实反映，有效监督，精打细算，竭诚服务”；人力资源理念为“坚持以人为本，打造一流团队”；监察保卫理念为“廉洁为本，安全至上，惩防并举，服务发展”，这些治行理念将很好地规范各项工作和全行员工的行为。四是凝聚合力。把合规文化建设与企业文化建设有机结合起来，按照总行VI视觉形象系统标准制造了行名牌、桌牌、胸牌、会议室形象墙等，还精选一些名言警句，做成精美的牌匾在显要位置悬挂，强底气、凝人气、涨士气、正风气， 最大限度的调动员工的积极性，增强员工的向心力和凝聚力。

    三、完善制度，规范员工行为

    要扎扎实实地开展合规文化建设，首先要有完善的、符合上级行规定的规章制度和实施细则。为此，首先从抓制度建设入手，制定和完善了《考勤制度》、《值班守库制度》、《费用开支管理办法》等12项管理制度，装订成册印发全行贯彻执行。以制度管人、凭制度理政、用制度办事，班子成员和中层干部带头贯彻和落实各项规章制度，并坚持政策制度的连续性，很好的规范了全行员工行为和领导办事程序。其次进行了机关作风整顿，颁布了“十条禁令”和“廉洁办贷十不准”。狠刹了自由散漫、随意吃喝、拉帮接伙、不求上进、办事拖拉等不良风气，工作作风明显好转，逐渐形成了风正、气顺、心齐、绩优的良好局面。第三加强监督检查，确保各项制度落到实处。第四扎实开展以“无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题”为内容的“四五”创建活动。

     四、精细管理，提高管理水平

     一是实行资料管理标准化。各部门针对各自的特点，分别制订了资料填制、装订、管理样本，信贷部门把合同文本填制成标准样本上墙，确保借款合同的合规合法。二是加强贷前调查、贷时审查和贷后检查，做到贷前调查资料齐全规范，贷时审查认真仔细，贷后检查记录真实完整。三是精心组织，周密安排，克服困难，按时完成了CM2006系统、小额支付系统、人民银行影象系统的上线运行，为我行信贷会计的精细管理提供了有力的技术支撑。经过省、市分行会计、信贷多次检查，均受到检查组的好评，会计年终决算工作被市分行评为“优胜单位”。

     五、合规文化建设促进了各项业务发展

    一是业务经营有所突破。累计发放棉花收购、调销贷款4330万元，较上年增加1500万元，共支持华宇棉业收购皮棉2541 吨，调销皮棉1480 吨，华远公司全年创利税1721万元，被县委、县政府授予“发展南皮经济优质服务奖”；自行营销同业存款3500万元，为全市第一，全年各项存款旬均余额为3123万元，较上年增加2264万元，为完成全年存款增长任务打下了良好的基础；实现中间业务收入3.74万元，完成全年任务的156%，名列全市第一；剔除政策性因素实际盈利39万元，较计划利润超额完成121万元。

    二是资产质量明显好转。全年清收、核销不良贷款4597万元，不良贷款下降率为98.25%，为全市第一，不良贷款占比由年初的32.79%，下降为0.8%，甩掉了沉重的历史包袱，为今后的经营打下了良好的基础。