2008年，随着近年来商业性贷款的到期、准政策性贷款的清场、市场波动因素的加大，将会进入信贷潜在风险的显现期；随着岗位绩效考核力度的加强、员工收入差距拉大，将进入内部矛盾的凸发期；随着国家实行从紧的货币政策和银行间业务竞争的加剧，做大商业性贷款的难度进一步加大；同时，粮价持续高位运行可能导致托市粮预案难以启动等综合影响，将进入经营发展的困难期。在新的形势下，湖北省襄樊市农发行强调要特别注重人文关怀和心理疏导。一是要加强心理健康教育。在员工中倡导和谐理念，培育和谐精神，引导员工用和谐的方法，和谐的思维方式认识事物，处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的良好心态。二是关注员工多方面的感受和需求。要关注员工的理想、信念和情感，努力创造让每个人都能够根据自己的选择发挥聪明才智的环境，促进员工个性、才智和潜能的充分实现。三是完善人文关怀和心理疏导机制。建立健全民情汇集和反映机制，加强员工心态的监测、评估和预警，完善员工心态疏导，调适与平衡工作体系，促进员工情绪交流渠道畅通，避免不良心态积累恶变，引导员工心态良性变化，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐，建立健全人文关怀和心理疏导机制，及时帮助员工解决思想情绪和心理健康方面的问题。