“21号任务”保卫保密小组是由总政保卫部、国防科委、公安部四局抽人组成的，办公地点设在国防科委，负责日常工作的是郝苏、谢朴山和我。小组建立后，就按拟定的工作方案逐步进行落实。有关军队方面的事情，主要由总政部和国防科委负责指挥，涉及到地方上的事情，由公安部和原子能工业部负责指导。从准备阶段开始到完成试验任务，在安全保卫保密方面，主要抓了以下几项工作：

　　1、进厂人员进行了严格的政治审查。按照规定的政治条件，根据先审后用的原则，对所有进厂人员逐个进行了审查；从而保证了政治上的纯洁可靠。具体做法上主要抓了三个环节：一是把好关。在进场前，首先组织各单位进行审查，然后由“21号任务”保卫保密小组进行审批。进场时试验基地保卫处进行核对。二是在进场后结合日常工作，对人员的现实思想表现不断进行考察。三是凡发现有不宜在场区要害部位工作的，均及时作了调整处理。

　　2、不断地采取措施，加强了保密工作。对参加试验的人员，根据确保机密，便利工作的原则，严格控制了知密范围。在交代任务时，区别不同对象，分别进行交代，同时反复进行了保密教育。随着人员进场到试验工作结束，结合任务动员，针对保密工作存在的问题，先后进行过四次群众性的保密教育和保密检查。通过教育提高了对保密工作的认识，绝大多数人员能够自觉遵守保密制度，过去有泄密行为的人，大部分都做了检查交代。为了确保核试验的突然性，除上述保密教育外，又采取了许多措施，严密封锁消息。

　　一是规定在试验期间禁止私人通信、通汇、向外打电报、挂电话，禁止各参加试验任务的单位向原单位发送文件，汇报场区工作情况。任何单位或个人，未经试验委员会政治部批准，不得离开基地。

    二是规定在试验期间使用无线通讯时，15瓦以下的电台须经基地首长批准，15瓦以上的要经国防科委批准。

　　三是试验中产生的一切文件、资料，取得的成果、样品，均须详细登记，固定专人管理。

　　四是在试验期间，停止军官休假、战士复员、禁止家属来队探亲。同时对每次外出人员加强保密教育。

　　五是对运输中容易泄露秘密的物资装备，均采取了伪装措施。如将兵种符号和车辆牌照摘掉，在产品箱上标红十字符号，在人烟稠密和社会情况复杂的地区采取夜间通行等手段。

　　3、协同有关部门，组织专门班子，搞好运输的安全保卫工作。这次试验运入场区的产品、测试仪器、设备，共有1700余吨，这些物资来自北京、上海、哈尔滨、成都、青海等地。不仅运输线路长、数量大、中转环节多，运输装卸复杂，而且防震保温要求严格。为了保证运输物资安全。首先对物资的种类、性能特点、安全防护要求和运输的线路、中转点、站、装卸工具、方法进行了周密细致的调查研究，并经过反复实验和陆空联运的一条龙预演，选择了安全防护条件最好的途径和时间。

　　其次是对参加中转运输的人员事先作了审查，反复进行了安全保密教育 对中转点、线周围的人员，也进行了调查摸底，对有问题的人员加强了秘密控制。

　　第三是对装卸防震、保温措施和装运运输工具进行了安全性能的检查，并教育装卸人员要轻抬轻放，不碰不撞，装好后还要检查加固工作是否完善。

　　第四是凡属重要物资的运输，均派保卫干部和行政技术人员共同负责押运。

　　第五是把好空运五道关口，即：天气不好不飞；飞行员精神不好不飞；物资装的不合要求不飞；飞机安全性能未经严格检查不飞：对方机场装卸运输的准备工作不好不飞。

　　第六是对产品部件等重要物资的运输，事先规定了运输密级，并通知沿线铁路公安部门，对列车经过的桥梁、涵洞进行安全检查，加强警戒，并派领导干部添乘护送。

　　4、加强试验场区的安全管理。试验场区人员、车辆多，测试点（站）多，协作区关系多，许多工作往往是交错进行，很多仪器设备的安装调试都要求清洁安静的工作环境。根据现场布点情况和工作性质，将整个场区划分为试验、指挥保障、生活三个区分别进行管理，对进入场区的工作人员实行了凭证通行制度。为使地下电缆、埋设的仪器设备不被车辆压坏，协同有关部门加强了交通管理。对场区的易燃易爆、剧毒物品，实行了严格的管理，未经批准，任何单位和个人均不得将上述物品带入布点地区。

　　5、结合行政业务活动，狠抓了要害部门的安全保卫工作。根据现场的工作任务，对爆炸塔、产品装配间、自动控制站、产品引爆控制站、主要测试站、指挥发射中心等，确定为要害部位，组织了15名保卫干部，采取蹲点、跟班的方式进行保卫。采取的主要措施有：

　　第一，通过现场学习的办法，摸清人员的情况、仪器设备的性能特点和防护工作要求，以及试验任务的要求，协作关系等情况。

　　第二，依靠各级组织，充分发动群众，普遍开展事故预想预防活动，针对可能发生的问题，制定了具体的安全防范措施。如自动控制站，发动群众找出了189个薄弱环节，研究提出226条具体改正措施。各工号普遍建立了安全保密小组，制定了群众性的安全保密公约，有力地防止了各种事故的发生。

　　第三，对核试验有错误观点或有严重恐惧心理的人员，调离了要害部位，对工作粗枝大叶、马马虎虎、技术不过硬的人，建议调到次要岗位，不让他们独立工作。

　　第四，根据五定（定职务、定岗位、定动作、定关系、定人员）的要求，维护现场秩序，协同有关部门建立、检查贯彻岗位责任制和安全操作规程。在正式试验的最后准备阶段，对保响保测的每套仪器设备、每道工序和每个接点，均经过三次以上的检查，特别是仪器设备；工作的结合部位，指定了专人负责，组织有关人员共同检查。

　　第五，严格控制进入工号的人员。建立了专用证件制度，实行了武装警卫。为了防止敌人的破坏，各工号每次上下班时，均由保卫干部和值班负责人共同启封、铅封，在准备工作基本就绪后，建立了二人以上才能进入工号制度。