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唐山农商银行丰润支行不良贷款清收“新春战役”成效显著

2021年02月22日 14:55:09 来源:唐山农商银行

    春节前后,唐山农商银行丰润支行充分抓住节日期间人员集中返乡、资金回笼的有利时机,结合2021年“首季开门红”活动,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的全新状态,全力出击不良贷款清收“新春战役”,取得显著成效。截至2月18日,该支行表内不良贷款较年初下降55万元,完成一季度小指标任务的100.15%;累计清收表内不良贷款2536万元,收回表外不良贷款652万元。

    提高站位早部署。一是该支行提前谋划,于1月8日召开首季“开门红”动员会上,并着重强调不良贷款清收处置工作对于经营效益等的重大意义,一并与存贷款营销、电子银行业务拓展等工作同步推进,明确方向目标、细化任务分解,抢抓双节期间“人流返乡、资金流回笼”的有利时机。二是成立由支行行长任组长、其他副行长为副组长、相关部室经理及二级支行负责人为成员的清收工作领导小组,按贷款区域及属地原则分片划组,以团队作战、单点突破为原则,自上而下构筑起“班子负总责、资产保全部牵头协调、基层网点深入一线”的联动工作格局。三是结合实际,制定《丰润支行首季“开门红”不良贷款清收方案》,将“严控表内余额、加码关注压降、突击清收表外”的工作指标量化分解至相关部室和各二级支行,进一步落实责任,增强全员清收工作的责任感和紧迫感。

    多管齐下强举措。一是灵活手段,因人施策,对不良贷款客户进行全面摸排,加强对不良贷款成因的分析,对不良贷款进行分类,分别研究具体措施,确定清收重点,不断创新举措,“一户一策”精准清收。二是延续不良贷款清收处置擂台赛的良好工作方法,根据清收进度实时更新不良贷款清收台账,做到逐笔核实、及时销号。三是加大个人类不良贷款清收力度。紧紧抓住春节期间,大部分欠贷人员都会返乡的时机,利用电话了解、实地走访、轮流蹲守等方式,摸清其出行规律,确保“围堵”成功。对欠贷人员晓之以情,动之以理,既突出法律的权威性,又强调失信行为的不利影响,迫使失信人主动还款。其中对辖内丰登坞支行一欠贷户摸清其返乡后的出行规律,于除夕当晚成功将其堵在家中,一举突破其心理防线,成功收回不良贷款本金2万元。

    乘势借力勤联动。该支行一方面借力司法部门,积极运用行政、法律等手段维护债权,对既不能偿还又不能盘活的不良贷款,积极争得法院支持,加快审判效率,对判决完成的案件及时转入执行程序,截至2月20日,该支行通过法院判决执行收回核销类6笔贷款本息合计742万元。另一方面借力“媒体圈”,与区电视台、地方微信公众平台、车载广播频道等密切沟通,强化信息宣传,充分发挥舆论导向作用,加深“守信光荣、失信可耻”的社会舆论共识宣传,为深化不良贷款清收和净化区域信用环境发挥了积极作用。

    考核督导促清收。一是将不良贷款任务指标精细量化分解,通过每周、每月序时抓节点考核,在全行按清收金额进行排名,并按照清收方案给予现金奖励,充分调动员工清非积极性,推动清收工作有效开展。二是对不良贷款按周进行监测,按月听取汇报,做到每周一统计,每月一通报。同时,继续落实领导包片督导责任制,每名班子成员分包4个清收小组,帮助研究解决清收工作中存在的具体问题,并逐笔研究制定清收措施和计划,大胆尝试各种清收处置的思路和方法,提高清收针对性。

【作者:王玉 李慕晗】
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