为强化不良贷款请收管理，加大不良贷款清收力度，2020年11月，热河农商银行制定《热河农商银行清非大队管理办法》，抽调中层干部、信贷业务骨干等21人组建成立了清非大队，由清非大队负责专业清收不良贷款。该行清非大队成立三个月以来，在总行领导的正确领导下，取得了明显的阶段性成效：现金收回不良贷款370笔，金额853.79万元；接收抵债资产6笔，金额9960.52万元；连接诉讼时效179笔，金额615.29万元；起诉贷款28笔，金额2985.79万元；执行现金收回34笔，金额81.87万元。

    一、 理清头绪，统筹安排。清非大队成立初期，各支队抓紧时间完成不良贷款移交工作，建立好清收台账，并与贷款放款支行信贷人员密切沟通，将每笔不良贷款的情况摸清、捋顺，按照“先易后难”顺序制定清收计划，真正做到清收队员心中有本“明白帐”。同时大队统筹安排，对总行下达的清收任务分解到支队，支队再将任务分解到个人，明确清收目标；每天通过工作日志、晨夕会等方式汇报清收户数和金额等，把握工作进展情况。

    二、多措并举，依法清收。清非大队成立以来，所有队员在队长的带领下，紧盯借款人、担保人，通过现金清收、签订还款计划、签订催收通知单等方式大力清收贷款；加强同法院的沟通和配合，借助法律武器对贷户进行诉讼，有效保全了该行的债权，同时持续跟进案件执行，紧盯处置财产，推动案件执行取得成果。

    三、认真负责，迎难而上。清非大队成立后，总行领导十分关心清非大队的工作开展情况，对清收工作中遇到的困难提供必要帮助和支持，这极大的鼓舞了队员，增强了队员的清收信心。每名队员对管户贷款认真负责，对“不好找、不好收”的贷款无所畏惧，充分发扬了迎难而上的精神，形成了“一心一意干工作、同心同德化不良”的良好清收氛围，为完成全年不良贷款清收任务奠定了坚实的基础。