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舒兰农商行深化机构改革推进资源配置

2020年01月06日 16:44:30 来源:舒兰农商行

    2019年以来,吉林舒兰农商银行按照“定机构、定岗位、定职数”的要求,稳妥推进人力资源管理制度改革,积极探索岗位设置与人员管理的新思路,成功完成了人员优化配置工作。

    舒兰农商银行为进一步优化队伍结构,稳妥推进人力资源改革,积极探索岗位设置与人员管理的新思路,成功完成了人员优化配置工作。通过“三定”,总行内设部门由25个减少至16个,总行机关人员压缩28%,部门经理由竞聘前25人精简到竞聘后16人,部门副职由竞聘前13人精简到竞聘后8人,机关往基层分流35人。同时通过开展基层支行长、分理处主任以及内、外勤主任岗位竞聘,有效减少基层管理人员职数,内部管理水平和经营效益明显提升,为转型升级提供了坚强的人力资源保障。

【作者:田荣义】
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