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涿鹿农商银行举办部门职责宣讲会

2019年08月12日 16:39:43 来源:涿鹿农商银行

    近日,涿鹿农商银行召开部门职责宣讲会。总行领导班子、中层干部共60余人参加会议,会议由总行行长席照亮主持。

    会上,流程银行项目工作小组及全行16个部室经理以PPT形式对改制后的新职责进行宣讲,针对本部门职责,说谋划,谈落实,指出当前部室发展存在的问题,寻找未来工作的抓手、开展工作的方向和具体措施。宣讲会形式新颖,PPT内容丰富,讲解风格各异。

    会上,董事长任滋对宣讲会给予了高度的评价,并对一些老部室经理勇于尝试新事物、学习新技能表示了赞许。他指出:涿鹿农商银行开展流程银行建设,重塑业务流程、组织流程、管理流程及文化理念,这是适应当前及今后竞争环境的需要,是现代商业银行的管理模式,不是纯粹生搬硬套、搞形式,是结合全行实际及环境的优化,对全行及个人都有极大的重要性。

    董事长强调:一是“拥抱变化”。以流程银行建设设计为纲,落地为实,在执行过程中勇敢面对各种困难,坚定信念,将改革进行到底。二是全员参与。管理层要以身作则,工作中既要注重经营业绩,又要重视后台管理效率和质量的提升,推动流程银行项目落地。各部门是流程银行项目建设落地的关键推动与执行部门,各部门间要通力合作,发挥集体智慧,把握规范与灵活的平衡,确保不折不扣执行到位。各网点是流程银行项目落地的主要执行部门,创造性地开展工作,以客户为导向,根据一线环境变化、客户需求及业务特点向总行随时反馈情况并提出合理化建议。三是观小察微,未雨绸缪,主动化解风险,变静态风险控制为动态风险管理。

    既要有外延式的规模扩大,更要有内涵式的竞争力提升,企业竞争归根结底拼的是人才和学习能力,要建立学习型组织,鼓励创新,把每位员工的个人愿景融入到企业愿景中来,持续开发创造未来的能力,未来要在质量、效率、成本、风险管理和公司价值等方面获得根本性提升。

    会后,咨询公司对部室经理提出的问题进行了一一解答。

    宣讲会反响良好,总行将以此次宣讲会为契机,推行多样化学习形式,变枯燥无味的业务会为生动有趣的学习会。

【作者:张宏斌 赵琳莎 张新博】
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