（本网讯：王志勇）为进一步深化产权制度改革，全面提升经营管理水平和市场竞争力，实现向现代化金融企业的转型，我社在省联社、邯郸市银监分局、邯郸办事处的正确领导和大力支持下，于今年年初全面开展了股份制改革工作。

    广泛宣传，积极协调，确保股改工作顺利开展。2011年初，曲周县联社存量资格股8231万元，总计14263户，分布在全县341个行政村，股东过于分散，且由于当时柜面入股较多，大部分未留联系方式，很难通知其办理相关手续，加之转股工作时间紧，群众对于转股的了解不足，积极性不高，转股工作难度很大。为确保股改工作顺利进行，该联社领导班子高度重视、周密部署，及时成了工作组，迅速展开行动。一是积极与地方党委政府的沟通协调，得到了当地党委政府及村两委班子的大力支持，营造了良好的外部氛围；二是广泛开展宣传，增强群众的认知度。通过悬挂条幅、散发传单、LED显示屏和电视台广告等多种方式进行宣传，截至目前，共悬挂条幅70条，进村宣传15次，散发资料20000份，营造了良好的活动氛围。三是按照“先易后难”的工作思路，制定消除资格股计划，从职工股入手，分期、分批消除资格股。四是加强考核，落实责任。制定了考核办法，将股改业绩与绩效工资挂钩，并签订责任状，对未能按期完成任务的信用社主任降格使用，加强了信用社主任的积极性和责任感。

    积极动员，层层推进，全面展开股权改造工作。一是从职工资格股入手，对全辖各社下发了转股通知，要求全辖入股职工在三周内到入股社办理转股手续。二是从各科室抽调人员分成3个股改检查小组，兵分三路，对各社的股改工作进行检查和督导。三是各信用社与村委班子相结合，通过村委会广播向社员们详细介绍股改的情况，宣传组建农商行后农信社获得的跨越式发展，要求大家要一如既往的对农信社给予支持，农信社的明天将会更好。通过耐心细致的讲解，使群众对股改工作有了一个清醒的认识，大部分入股社员都主动来到信用社办理了转股手续。四是要求各网点每日上报股改工作进度，实时监测股改工作进展，及时调整工作方向。

    经过全体员工的共同努力，曲周县联社提前完成了全部资格股的转换工作，开启了曲周联社发展史上的一个新起点，为下一步创建农村商业银行奠定了坚实的基础。