一盼领导以身作则,做出表率。教育者首先要受教育,必须严格端正自己的言行。“其身正,不令也行,其身不正,其令不从”。合作金融机构的领导及高管人员,除担负起领导管理员工的职责外,更需要以自己的威信和规范的行为来影响员工接受自己的领导,基层员工就喜欢德才兼备的领导,这种自然形成的影响力和号召力,比在任何会议上的“苦口婆心”显得更加可贵和重要。 二盼避免形式主义,讲求实效。近年来,人们提到政治思想工作,往往局限在“开会”、“上课”上,表面上热气腾腾、轰轰烈烈,实际上隔靴搔痒、收效甚微,诸如此类教育活动,不但解决不了什么实质问题,而且还会损害政治思想工作的形象。在实践工作中,由于大家的阅历不同,认识问题的水平和站的角度也不尽相同。因此,对一些问题看法也不一致,意见有分歧是正常的。作为领导要善于听取不同意见,求大同,存小异,不能因小事而伤了和谐 ,伤了感情,小事闹大,损害大局,家和万事兴。只有这样,才能使员工形成一条心,一盘棋,一股劲。 三盼领导放下架子,乐于助人。人是生产力中最积极地因素,同时也是最活跃的因素。同时,人也是感情动物。做好思想政治工作,必须掌握员工的思想脉搏,从理解人、关心人、尊重人的角度出发,抱着善意的态度做好工作,这就需要领导放下架子,经常深入基层,乐于与员工交朋友,不以教育者的姿态自居,听不得不同意见,不以“家长式”的作风,盛气凌人。目前,有一些领导说得多,做得少,缺乏实干精神,喜欢作样子,玩数字。对待事情是欺软怕硬,拈轻怕重;对待工作是走马观花,蜻蜓点水;对待问题是点到为止,走个过场;个别的甚至带头违反制度,让群众做到的,自己却做不到,让群众不做的,自己却去做。这种华而不实的老爷作风如何能搞得好工作?尊重和理解员工,多做一些得人心、暖人心、稳人心的事情不是一句空话。只有在与员工至诚至爱的基础上,取得相互信任和理解,彼此才能感情融洽,心灵相通,思想政治工作才能如春风拂面,做到点子上,恰到好处。 四盼讲究工作方法,化解矛盾。要弘扬正气,必须及时将改革的方针政策及相关文件及时传达到基层,让员工知道,心中有数。基层员工希望上面多头的、重复的、无用的检查少一点,现实的、可操作的、有用的培训多一点,学了就可以用。讲求工作方法不是一句套话,作为领导,要善于运用表扬和批评的手段,讲究场合,讲究方法,使人乐于接受。在现实工作中,制度执行不力,内控执行不到位,出现道德风险,都与员工的思想道德教育力度有很大关系,必须改进工作方法,弘扬正气,狠刹各种不良风气,帮助基层消除疑虑,解决矛盾,鼓舞士气,这样才能有效防范道德风险,而做到这些,当领导的就应该不怕得罪人,敢于碰硬,在矛盾、问题和困难面前敢于“亮剑”,这是取得实效的关键。 五盼摆脱“成见 ”,一视同仁。领导与员工在相处的过程中,往往都存在“第一印象”,时间长了,又往往被“第一印象”所左右,弄得不好,还会产生“成见”或“偏见”,这是十分有害的。在现实工作生活中,一个人的思想和行为不可能是一成不变的,领导干部必须用发展和变化的眼光来看待员工,尽量看到员工的“闪光点”,而不能只看到员工的缺点。对待先进的员工,更要严格要求,严格约束,不能因为其先进就姑息迁就其存在着明显的缺点与不足,不能重此薄彼,偏听偏信,做不到一碗水端平。要使员工以健康的思想状态参与改革,以良好的精神而推动农村合作金融企业持续发展,形成一种全体员工奋发向上的局面,从而形成大家为了一个共同的目标而努力工作局面,就必须在消除成见、“一视同仁”上狠下功夫。 六盼改善精神生活,心情舒畅。随着农村合作金融机构的不断改革发展,经营实力逐渐壮大,员工的物质生活有了进一步提高,但精神生活却相对落后。而随着社会的不断进步,员工的精神生活有着更高层次的追求。目前,农村合作金融机构的大部分经营网点仍远离县城,地处偏僻地区,员工生活枯燥乏味,八小时之外无所事事。因此,要努力改善基层办公和生活条件,创造整洁优雅的工作生活环境和宽松和谐、心情舒畅的工作氛围。希望上级能够适当增加文化和体育设施得投入,因地制宜地开展一些知识竞赛、棋类、球类、书画、摄影、歌咏比赛等,以丰富基层员工精神文化生活,增长知识,陶冶情操,从而进一步扩展农村合作金融机构精神文明建设的内容和手段,增强政治思想工作的凝聚力和生命力。 |