一盼领导以身作则，做出表率。教育者首先要受教育，必须严格端正自己的言行。“其身正，不令也行，其身不正，其令不从”。合作金融机构的领导及高管人员，除担负起领导管理员工的职责外，更需要以自己的威信和规范的行为来影响员工接受自己的领导，基层员工就喜欢德才兼备的领导，这种自然形成的影响力和号召力，比在任何会议上的“苦口婆心”显得更加可贵和重要。

    二盼避免形式主义，讲求实效。近年来，人们提到政治思想工作，往往局限在“开会”、“上课”上，表面上热气腾腾、轰轰烈烈，实际上隔靴搔痒、收效甚微，诸如此类教育活动，不但解决不了什么实质问题，而且还会损害政治思想工作的形象。在实践工作中，由于大家的阅历不同，认识问题的水平和站的角度也不尽相同。因此，对一些问题看法也不一致，意见有分歧是正常的。作为领导要善于听取不同意见，求大同，存小异，不能因小事而伤了和谐 ，伤了感情，小事闹大，损害大局，家和万事兴。只有这样，才能使员工形成一条心，一盘棋，一股劲。

    三盼领导放下架子，乐于助人。人是生产力中最积极地因素，同时也是最活跃的因素。同时，人也是感情动物。做好思想政治工作，必须掌握员工的思想脉搏，从理解人、关心人、尊重人的角度出发，抱着善意的态度做好工作，这就需要领导放下架子，经常深入基层，乐于与员工交朋友，不以教育者的姿态自居，听不得不同意见，不以“家长式”的作风，盛气凌人。目前，有一些领导说得多，做得少，缺乏实干精神，喜欢作样子，玩数字。对待事情是欺软怕硬，拈轻怕重；对待工作是走马观花，蜻蜓点水；对待问题是点到为止，走个过场；个别的甚至带头违反制度，让群众做到的，自己却做不到，让群众不做的，自己却去做。这种华而不实的老爷作风如何能搞得好工作？尊重和理解员工，多做一些得人心、暖人心、稳人心的事情不是一句空话。只有在与员工至诚至爱的基础上，取得相互信任和理解，彼此才能感情融洽，心灵相通，思想政治工作才能如春风拂面，做到点子上，恰到好处。

    四盼讲究工作方法，化解矛盾。要弘扬正气，必须及时将改革的方针政策及相关文件及时传达到基层，让员工知道，心中有数。基层员工希望上面多头的、重复的、无用的检查少一点，现实的、可操作的、有用的培训多一点，学了就可以用。讲求工作方法不是一句套话，作为领导，要善于运用表扬和批评的手段，讲究场合，讲究方法，使人乐于接受。在现实工作中，制度执行不力，内控执行不到位，出现道德风险，都与员工的思想道德教育力度有很大关系，必须改进工作方法，弘扬正气，狠刹各种不良风气，帮助基层消除疑虑，解决矛盾，鼓舞士气，这样才能有效防范道德风险，而做到这些，当领导的就应该不怕得罪人，敢于碰硬，在矛盾、问题和困难面前敢于“亮剑”，这是取得实效的关键。

    五盼摆脱“成见 ”，一视同仁。领导与员工在相处的过程中，往往都存在“第一印象”，时间长了，又往往被“第一印象”所左右，弄得不好，还会产生“成见”或“偏见”，这是十分有害的。在现实工作生活中，一个人的思想和行为不可能是一成不变的，领导干部必须用发展和变化的眼光来看待员工，尽量看到员工的“闪光点”，而不能只看到员工的缺点。对待先进的员工，更要严格要求，严格约束，不能因为其先进就姑息迁就其存在着明显的缺点与不足，不能重此薄彼，偏听偏信，做不到一碗水端平。要使员工以健康的思想状态参与改革，以良好的精神而推动农村合作金融企业持续发展，形成一种全体员工奋发向上的局面，从而形成大家为了一个共同的目标而努力工作局面，就必须在消除成见、“一视同仁”上狠下功夫。

    六盼改善精神生活，心情舒畅。随着农村合作金融机构的不断改革发展，经营实力逐渐壮大，员工的物质生活有了进一步提高，但精神生活却相对落后。而随着社会的不断进步，员工的精神生活有着更高层次的追求。目前，农村合作金融机构的大部分经营网点仍远离县城，地处偏僻地区，员工生活枯燥乏味，八小时之外无所事事。因此，要努力改善基层办公和生活条件，创造整洁优雅的工作生活环境和宽松和谐、心情舒畅的工作氛围。希望上级能够适当增加文化和体育设施得投入，因地制宜地开展一些知识竞赛、棋类、球类、书画、摄影、歌咏比赛等，以丰富基层员工精神文化生活，增长知识，陶冶情操，从而进一步扩展农村合作金融机构精神文明建设的内容和手段，增强政治思想工作的凝聚力和生命力。