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肃宁联社“三举措”实现首季存款“开门红”

2020年04月23日 16:18:11 来源:肃宁联社

    为抢抓旺季机遇,抢占市场先机,肃宁联社上下齐心优化金融服务,在疫情期间毫不放松,紧紧围绕“早动手、早谋划”工作方针,坚持一手抓疫情防控,一手抓业务营销,不断加强存款资金的组织营销力度,将疫情影响降至最低,实现首季存款“开门红”。截至3月末,肃宁联社各项存款余额64.39亿元,比年初增长6.15亿元,同比多增2.3亿元,完成一季度任务153.84%,完成全年任务80.92%。

    明确目标,早谋划。为抢抓有利时机,领导班子统一思想、明确目标,召开专题会议3次,在2019年末研究出台《肃宁联社“夺标起航2020”旺季营销活动方案》,明确任务与目标,设立“你争我夺,夺标立项”、“存款赠积分、积分兑好礼”、“转介有礼”、“存款到农信、幸运抓抓抓”、“百花齐放、百家争鸣”五项活动内容。动员全辖员工以“早”字当先,由领导班子包片、部室包社,制定下发一季度存款、贷款、电子银行、清收等指标考核任务及奖励方案,调动全员营销积极性,积极主动作为,确保全辖员工能够方向明确、目标一致、凝心聚力、共谋发展。

    多措并举,齐发力。根据工作需要,肃宁联社研究修订出存款奖励办法,将2020年绩效万元含量进行调整,制定出切实有效的激励措施,发挥考核激励约束效应,形成齐抓共管的良好局面,有效推进存款业务的新突破。全辖各网点利用“双节”期间有利时机,通过多种方式宣传,共布放展架20个,发放宣传折页10000余张,发放春联、小灯笼15000余份,微信公众号关注人数增加300余人,在疫情期间,利用微信公众号、美篇等方式,同时利用音响在各网点营业厅内循环播放疫情个人防护措施及推出的新业务,累计收益人数20000余人,极大地拓宽了业务的宣传范围,提升了百姓的关注度和使用率。

    提升服务,树形象。肃宁联社根据星级网点达标考核标准,狠抓网点转型升级,通过提升网点服务环境及设施,提升前台柜员服务礼仪和服务用语,提高服务质量,展现真诚、热情、周到的精神面貌,提升客户信用中的影响力;同时,充分发挥大堂经理的作用,及时疏导客户,帮助客户自助填单、沟通协调等工作职能,优化服务资源配置,提升客户满意度。在疫情期间,我联社对营业网点已做出科学安排,采用多样化的金融服务,引导客户多使用网上银行、电子银行、微信银行、电话银行等渠道办理业务,满足客户查询、转账、生活缴费等多元化需求,让广大客户足不出户即可办理业务。


【作者:赵一琳】
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