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衡水审计中心坚持“三个导向”开启“疫”线走基层

2020年03月31日 09:57:30 来源:衡水审计中心

    在疫情形势明显好转和各地复工复产如潮开展的情况下,衡水审计中心领导重心下沉,以“三个导向”为抓手分赴基层现场把脉问诊,将解难题、补短板、增实效、抓落实落到实处,以加快衡水农信稳健运行步伐,争取战“疫”经营双胜利。

    坚持问题导向,群策群力解难题。衡水审计中心领导以问题为导向,把解决问题作为基层调研的出发点和落脚点,根据不同行社实际情况梳理优劣,因社施策,找准症结点,解决当前首要重点、难点问题。在安平农商银行重点对风险化解工作进行调研指导,督导其从根源上深刻分析,从措施上找准切入口,从行动上全力以赴,以思想认识传导压力,以细化举措分步推进工作进展,以问责机制落实成效,为解决不良贷款工作难题出实招、求实效,入细入微,全面激发安平农商银行风险化解活力。

    坚持目标导向,细化举措见实效。衡水审计中心坚持“精准”调研,坚决拒绝“一刀切、一把抓”现象,以目标为导向,补足短板,增强实效。在全面实现复工复产的基础上,持续保持疫情防控的高度警惕性和责任心,同时适时调整、准确把握目标任务,力争将受疫情耽误的时间赢回来,受疫情影响的业务追回来。在对武邑、阜城等行社调研时就其信贷和存款结构调整进行积极指导,在存款方面着力开展财政性资金营销和企业资金归行率管理,将任务细化细分,责任到人,以化整为零、各个击破的“战术”,实现由量到质的突破。在故城,进一步深化绩效考核系统的先进经验做法,持续发挥标杆示范作用;在景州,继续强化完善新型零售业务产品,将该市场做大做强做活。

    强化责任导向,真抓实干有所为。在这特殊时期,各级党委书记勇于担当,积极做好“当家人”,确保防疫经营同步推进、两手抓。在落实疫情防控举措的同时,全面推进业务经营步入正常化,在枣强、深州等行社分别对获贷复工企业进行走访,进一步了解企业防控措施和当前生产经营情况。督导各级领导班子以身作则,科学决策,有序转移工作重点,紧抓年度工作目标,统筹运用激励、考核等管理办法,调动全员积极性,以快补慢,以质补量,把受疫情影响落下的工作赶上来。

【作者:冯萍】
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