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矿区联社加强监控中心管理工作

2019年07月25日 15:13:10 来源:矿区联社

    为加强监控中心管理,充分发挥远程监控平台在规范操作、防范风险等方面的重要作用,矿区联社今年强抓制度管理,从制度到行为,全方位对远程监控中心进行了规范性管理。

    一是完善制度,加强行为规范。本着“全面覆盖、突出重点、规范操作、反应高效”的工作原则,联社在年初根据省联社下发的相关文件制定了适合联社规范化操作的关于《监控中心值班岗位安全保卫工作须知》,量化值守动作、加强工作管理,用制度指引规范化操作。

    二是人员调整,确保工作效率。尽管联社人员老化问题凸显,面临年轻力量不足的难题,但是联社积极主动创新用人机制,开启“白+黑”用工模式,内部员工与外包员工协同做好监控工作,即白天内部员工值守,晚上外包员工值守,既保证日常工作正常、高效开展,又解决了因人员老化问题带来的诸多不便。

    三是承诺机制,提高员工思想意识。为切实端正员工的工作态度,提高员工的思想意识,加强员工工作作风建设,联社构建承诺机制,员工主动签订承诺书,从思想上紧跟联社指导方向,在行为上自觉履行岗位职责,坚决做好、做优监控中心值守工作。

    四是积极参与,营造良好工作氛围。为从细节上做好该项工作,保障员工身心健康,激发员工工作热情,该部门全员在部门领导的组织下,于近期开展了“全员齐上阵 打造清爽办公场所 ”的卫生清洁活动,优化了工作环境。

    监控中心虽然是一个很普通、很枯燥的岗位,但是却对联社的健康、稳定、有序的发展起着至关重要的作用,不仅需要制度的约束管理,还需要人员从思想上提高认识,从本根上发挥该岗位的作用,不仅要发挥,还要最大效率的发挥出平凡岗位的价值,凸显岗位的意义。为此,该联社一直在积极探索适合联社发展的监控中心管理方法,为保证联社安全、正常开展夯实基础。

【作者:张梦玉】
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