本网讯 为进一步推动基层央行内控机制建设，人行湖北省竹溪县支行从“建立健全组织领导、优化内控环境、完善内控制度、强化内控责任”入手，扎实开展“业务操作标准年”活动。
该支行建立了“行长负总责、分管领导负主责、部门负责人负直接领导责任和具体经办人负直接责任”的内控分级负责制，形成上下联动的内部控制四级责任落实体系；以《内控指引》为导向，组织干部职工认真学习本业务岗位的制度、规章、操作规程，营造一种“遵纪守章光荣，违纪违规可耻”的良好氛围；以“科学定岗、合理定人、严格定责”的措施，杜绝业务操作“一手清”。事后监督员、部门主管对每日业务进行核查，分管领导不定期检查，并对违规操作等差错进行责任追究，确保了“三零”目标的实现。
