（本网讯）今年以来，结合认真学习落实《中国人民银行岗位风险防范指南》，人行河北省吴桥县支行为加强内部风险防范控制，为实现内控管理“无差错、无风险、无事故、无案件”的“四无”工作目标，采取五项措施加强风险防范：

    一、抓学习教育，树立风险意识。在全行深入开展思想教育、制度教育和廉政教育，尤其是加强工作管理规则、业务操作规程和标准化管理的学习教育，使干部职工进一步理清工作职责，明确办公和办事程序，提高遵章守纪和风险防范意识，认真履行岗位职责，严格执行规章制度，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

    二、抓风险排查，堵塞工作漏洞。积极深入开展业务风险排查工作，结合岗位优化整合活动的开展，进一步明确岗位设置与风险防范、授权授信与监督制约、业务操作与履职要求的关系，使员工履职有标准、操作有程序，进一步明确了“该干什么”、“能干什么”、“不能干什么”。排查过程坚决做到“四不放过”，即：风险岗位职责不清不放过；风险控制程序不落实不放过；风险岗位发生差错事故责任人不明确不过；对事故责任人不追究不放过”。

    三、抓内控评价，提高管理水平。支行全面开展内部控制状况的综合评价工作，从风险评估、制度建设、资金管理、依法行政和应急机制等方面，全面衡量各部门内部控制体系的健全完善程度、执行能力和监督作用，以及抵御风险的能力，寻找工作中内部控制的薄弱环节，提出强化内部控制建设的措施，提高管理水平，防范和化解风险。

    四、抓制度建设，制定防范措施。根据“制度落实年”活动要求以及实际情况，对支行各项内部控制制度进行全面梳理，及时进行补充、修订、完善。在推进中心工作、制定工作措施和业务制度规定时，充分结合反腐倡廉工作要求，把制度防腐寓于各项政策制度和措施之中，用制度管事、以制度管人、靠制度考评，彻底堵塞工作漏洞。

    五、抓监督检查，落实责任追究。进一步完善各部门的协调机制，定期召开部门负责人联席会议，真正发挥各自的职能作用，形成整体的监督合力。加强对重点环节和重点部位的监督，对因履职不认真、监督不严格、落实不到位，而导致或出现问题或案件的，坚决追究有关领导和人员的责任。