非信贷资产是金融机构资产的重要组成部分，做好非信贷资产的风险防范和化解工作，应从以下几个方面着手。

    一是要加强领导，重视非信贷资产管理工作非信贷资产是指银行资产负债表项下除信贷资产及呆账准备之外的其他所有资产项目，是银行资产的重要组成部分。长期以来，由于受传统管理模式和思维定势的影响，各金融机构内部从管理层到经营层都普遍存在重信贷资产风险，轻非信贷资产风险的现象，非信贷管理的基础非常脆弱，大量非信贷资产形成不良，已给金融机构造成了巨大的损失。因此，必须高度重视非信贷资产管理，将其纳入基础管理的重要内容提到议事日程。要认识到加强非信贷资产管理，既是适应外部监管和加快金融机构改革发展的需要，也是全面风险管理的内在要求。要借鉴信贷管理的经验，对非信贷资产实行严格的规范管理，及时化解风险，提升非信贷资产管理水平。

    二是强化监测，做好日常非信贷资产清理、风险认定工作非信贷资产清理认定是一项长期的工作，要通过非信贷资产风险分类，及时捕捉风险信号，适时发出预警信息，针对不同风险，采取各种有效措施及时防范化解。要多项目、多方面、多层次综合分析分类结果，通过对比分析，把握风险变化，排查风险源，找出风险点，分析形成原因，及时向相关部门反馈信息，为领导决策提供重要依据。

    三是落实责任，努力控制非信贷资产经营风险各级机构领导对分项分类结果、全面分类分析和风险监测报告要高度重视、认真研究，对存在的非信贷资产风险要落实监管责任，逐一研究处理措施。对造成风险的责任人，在查清事实的基础上要按照有关规定严肃处理。

    四是加强全面风险管理，建立非信贷资产管理的长效机制，非信贷资产是银行各项业务经营成果的必然反映。因此，加强非信贷资产管理，必须加强全面风险管理，建立非信贷资产管理的长效机制。一要加强制度建设。要按照“内控建设，制度先行”的原则，加紧制订和完善非信贷资产管理的有关规章制度，使非信贷资产管理从资产形成到资产处置都有一套规范的管理办法；二要完善风险管理流程，实现业务发展和风险管理的同步；三要实行风险分类管理。所有风险均由专门的风险管理部门和专业的风险管理人才进行分类和实时监测，以提高银行风险管理的效率。四要加强部门协调。为保证风险控制的连续性、有效性，要确定所有部门和岗位的职责、权限，要从人力资源配置的高度对每一个部门进行定岗、定责、定职、定编、定人，将风险控制责任落实到每一个岗位和人员。五要加强风险监测，实行严格的问责制。要通过风险在线监测，实时监测每一笔资产的变化情况，及时采取处置措施，切实防范风险。