| 曹操曰:“吾观兵书战策多矣,孙子所著深矣”;李世民曰:“朕观诸兵书,无出孙武”。 保定军校、黄埔军校、延安抗大、国防大学、西点军校都讲孙子兵法。孙子兵法比孔子学院更早走出国门,影响世界。 主讲人:宫玉振,北京大学国家发展研究院北大国际(BiMBA)教授、学术委员会副主任,中国孙子兵法研究会理事。主要从事孙子兵法与竞争战略、不确定环境下的战略与领导力、战略文化与战略行为、大国战略等领域的研究与教学工作。著有《取胜之道——孙子兵法与竞争战略》、《中国战略文化解析》等书。 中国文化具有早熟性,孙子兵法、道德经、易经、论语同为中国文化的四大支柱。 孙子兵法共十三篇: · 1.始计第一:计算、分析 · 2.作战第二:作战资源 · 3.谋攻第三:全胜,不战而屈人之兵 · 4.军形第四:完胜而后求战 · 5.兵势第五:实力运用-资源最大化,倍增 · 6.虚实第六:突破,主攻方向,避实就虚 · 7.军争第七:争取关键战略资源 · 8.九变第八:灵活应变 · 9.行军第九:部署 · 10.地形第十: · 11.九地第十一:战略布局 · 12.火攻第十二: · 13.用间第十三:信息的优势可以转化为竞争的优势 全胜:战争的最高境界 上兵划谋 其次划交 其下攻城 五事:取胜的五大要素(战略管理模型) 1、道:远景,全民与上同意 2、天:形势 3、地:市场 4、将:团队,为将者五德—智(决策力)信(可信度)仁(以心换心)勇(果断力)严(严能立威) 5、法:管理 注:此处可借鉴 诡道—策略,迷惑对手,攻其不备,出其不意 集中—竞争优势的聚集 出奇—颠覆对手的优势 击虚—突破方向的选择 任势—放大资源效能,善战者求之于势,不责于人 主动—控制竞争的规则 先知—话信息优势为竞争优势 五事—竞争取胜的基础 收获:孙子兵法毕竟是古代兵法,现在的形势与当年写孙子兵法的时候有了翻天覆地的变化,所以唯有选择性吸收其精髓,拿来主义,方可有所获。 战略咨询家黄林-价值中国 |