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行稳致远,进而有为——对中小型农商银行合规经营管理工作的思考

2020年11月28日 09:35:33 来源:东方农商行

    当前,党委政府、人民银行、监管等各级层面支农支小政策要求不断加码,大中型银行服务重心持续下沉,各家农小机构竞争压力明显加大,改革发展面临空前挑战。

    历史经验教训告诉我们:越是面对压力,越要保持定力;越是快马加鞭,越要稳中求进。

    一是把规矩挺在前头。要想走得好,先要走得稳。业务开发、产品设计、流程优化,皆要将规章制度摆在前头,充分研判、反复论证,提前消除合规风险隐患。制度办法出台要通盘考量,既要很好的融入已有制度体系,又要紧密契合外部政策要求,防止自相矛盾、内外矛盾;制度的解读必须口径明确,含义清晰,避免因传导不清、理解不一造成无用功;制度的执行必须保证权威性和强制性,要一视同仁进行广泛约束,杜绝因人而变、因事而变;制度的修订须承上启下、自然过渡,保证各项工作的连贯性和持续性,切不可朝令夕改,让大家摸不着头脑。

    二是把规矩扛在肩头。作为银行员工,无论身处哪个条线,从事哪个岗位,都要时刻牢记合规意识。前台人员受理信贷业务要实事求是,综合考虑客户贷款用途、还款能力、担保方式等多种要素,给予适配的信贷支持。不能因为人情贷、关系贷,捏造虚假信息,杜撰不实交易,夸大还款能力,让自己担心的睡不踏实。中后台人员要强化服务意识,恪守制度准则,诉求响应要无微不至,问题处理要有据可依,文件流转要符合流程,涉密事项要把牢关口。各项工作要经得住合规检查,担得起众人评价,对得起良心拷问。

    三是把规矩立在心头。合规不是局部的、片面的、短期性要求,必须融入工作、生活的方方面面,打造一种横向到底、纵向到边的管理体系,形成一种潜移默化、广泛认同的思想行为方式。合规不是装装样子给别人看,要让合规意识成为“根植于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由”。君子慎独,莫外如是。无论行内行外,不管是否处于“8小时”工作时间段,要持之以恒加强自我管理,提升自我修养,塑造优秀品格,行为处事皆要遵循内心的规矩准则,要将“不能做”变为“不去做”,要将“做给别人看”变为“做给自己看”。


【作者:陈帅】
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