近期有个基层信用社负责人说，他最怕春节临近了，这一波检查还没走，那一波检查又来了，有时一天甚至要接待五六波检查，忙前忙后，汇报工报自然少不了，有的还要“意思一下”， “那柱香不烧好”检查就有可能过不了关。 应该说，作为金融单位，年前安全“分量”比平时要重得多，也难得多，弦绷紧得紧一点是必要的。同时，上级对下级进行年度检查，总结经验，吸取教训，表彰先进，激励后进都十分必要。然而，确实也存在某些“检查人”仗着“手中有权”，或行人情，或捞好处，让检查走调变味。 少数检查人员“嫌贫爱富”，专拣经济效益好的单位检查,到基层后或明或暗地让基层用高标准接待，进高档酒楼，吃山珍海味，吸名烟，喝名酒，住高级宾馆；更有甚者，有的检查人员还乘检查之机，直接索要纪念品，或报销自己的发票等。 只要被检查单位“意思到位”，检查好商量，“客随主便”，“你说我听，你领我随，你指我看”，对本来需要认真细致检查的重要内容，不按要求和标准去落实，随随便便走过场，致使检查质量大打折扣；要是“意思不到位”，罚你没商量，“一票否决没商量”，一些本不想“意思”的人最后也只好“意思”了。 还有些检查人员提前向被检查单位发出通知，详细告知检查时间、内容、方式和地点。检查组一到，参观的是“人造景点”，查的是“包装产品”，看的是“导演场面”，看不到的是“庐山真面目”。 也有检查人员在检查中虽然发现了问题，但碍于情面，怕得罪人,不敢理直气壮地行使检查督促的职能，不能一针见血地指出问题所在，而是睁一只眼闭一只眼，为日后工作埋下隐患。 如此检查，既影响检查效果，又加重基层负担，严重损害上级机关的权威和形象，在群众中造成不良影响。因此，有必要对“检查人”套个“紧箍咒”，“罩住”他们的权力。可以成立专门的检查组，检查“检查人”是否尽责，是否要“意思”；可以设立举报电话、举报邮箱等，接受群众实名或匿名举报；也可以采用复查制，抽查“前任检查人员”的“检查成绩”；也可以多法并施，让“检查人”有敬畏之心。对那些在检查中吃拿卡要和弄虚作假者进行“严打”，让“意思”难成意思，让“好处”变成坏处，促使“检查人”行走在“阳光下”，“紧箍咒”也就成了“保护伞”。 |
