本网讯  工行总行票据营业部认真贯彻落实中央和工总行有关建立预防腐败体系和完善案件防范工作长效机制的部署，结合自身实际，梳理和规范各项规章制度，先后出台了《关于进一步加强票据营业制度建设实施方案》、《关于建立和完善案件防范工作长效机制的意见》，进一步建立和完善了案件防范工作长效机制，切实有效地防范了各类金融风险和安全隐患。该部成立八年来未发生案件，假票收进率、不良贷款率、资金损失率、经济发案率连续八年保持为零。

    一是加强组织领导，细分工作职责，健全运作机制。案件防范坚持总经理负总责，分管副职和职能部门、基层机构负责人各司其职，纪检监察部门组织协调的工作机制。设立票据营业部案件防范工作领导小组，由该部总经理任组长，分管内控管理的副总经理、纪委书记任副组长，专业部门、监督检查部门、综合管理部门负责人为成员。

    二是坚持案件防范以预防为主的原则，建立和完善教育机制。充分利用各种教育资源和科技信息手段，开展反腐倡廉教育、案件防范、职业道德、规章制度、法制、案例警示等形式多样的有针对性的教育工作，不断提高全体干部员工的思想认识。

    三是建立风险业务、案发趋势、员工违章、突发事件预警机制。对可能引发案件的现象进行监控、识别、评估，预先向有关部门提示，及时采取防控措施，做到事前预防、事中跟踪，力争把问题解决在萌芽状态，建立、完善防止案件发生的动态防范机制。

    四是建立以防范操作风险和道德风险为主线的防控机制。由总经理负责全面部署、落实辖内案件防控工作，内控合规部牵头负责操作风险的防范工作，纪检监察部门牵头负责员工道德风险的防范工作，保卫部门牵头负责外部侵害案件的防范工作，信息科技部负责IT技术在业务流程中的防控工作，各专业部门负责本专业内部控制管理的组织与实施工作，管理人员和员工负责本职范围内的防控工作，并将案件防控工作情况纳入到绩效考核中去。

    五是进一步完善监督机制。加强党内、内部、外部监督，对部务、分部及总部部门负责人、重要业务实施重点监督，进一步完善内审办法和流程，发挥内审的积极作用，及时发现经营管理工作中的风险隐患。

    六是健全和完善奖惩机制。根据《票据营业部案件防范工作责任制实施细则》等文件规定，进一步加大奖惩力度，通过健全、完善奖惩机制，培养员工案件防范意识，遏制各类违法违纪案件发生，保证各项业务健康发展。