本网讯    近年来，工行江西鹰潭分行根据业务经营趋势，结合本行发展实际，切实加强内控管理制度建设，筑牢风险防范堤坝，推动了全行各项业务健康、持续、稳定的发展。

    一是开展经常性的教育活动。该行着重从源头上控制各种风险的产生，经常性开展对员工的思想教育学习，采取多种教学方式，突出案防教育和风险教育的警示效果，在全行员工中灌输全面风险管理意识。

    二是建立科学的内控管理制度。鹰潭分行在业务经营过程中，逐步摸索和建立了一套包括信贷、储蓄、会计、事后监督等岗位的操作规程、操作办法、各个岗位的工作责任制度、工作规则、各项业务的具体政策规章制度，以实现责任划分明确，职能相互制约、管理落实到位。

    三是实施行之有效的风险分析例会制度。该行通过定期召开风险分析例会，对由事后监督、稽核和业务检查中发现的问题进行情况通报、原因分析，并提出整改意见和建议。同时还建立了业务检查情况通报制度，对辖属各个网点中各项业务的检查现场填写检查工作底稿，交由被检查单位签字确认，对各项业务检查情况每月进行一次通报，做到奖罚分明，有效监督。

    鹰潭工行一系列内控制度的出台，有效的强化了全面风险管理，促进了全行各项业务迈上一个新的台阶。