本网讯   近年来，浙江省金华市商业银行在注重狠抓各项经营业务的同时，坚持以改革创新精神，积极推进思想政治理论建设，不断提高员工队伍的综合素质，为全行改革与发展提供了可靠的思想保证和组织保证，有力地促进了该行三个文明建设的协调发展。

    创新工作思路，增强思想政治工作的针对性和主动性

    多年来，该行党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终以发展为主题，以创新为动力，积极探索新形势下加强思想政治工作的新路子。该行及时准确地把握干部员工的思想动态，积极研究探讨新的对策，实现思路创新。通过深入实际调查研究，认真总结经验，查找工作中的不足，该行认为，在新形势下，要提高思想政治工作的针对性和主动性，必须坚持同思想稳定和维护大局，促进全行可持续发展大环境相结合，通过系统正面教育，告诫广大干部员工要倍加珍惜今天经济建设的大好局面，坚信党的领导，坚定建设中国特色社会主义的理想信念，在思想、言论、行动上自觉维护社会稳定；必须坚持同银行业务相结合，在每部署一项业务工作时，贯穿思想政治工作，分析有利与不利因素，为他们克服困难、战胜困难树立信心；必须坚持同开发、利用人的主观能动性相结合，思想政治工作要以最大限度地调动和发挥员工的积极性、创造性为最终目的，使他们始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，在全行建设中建功立业。根据“三结合”的要求，该行确立了以“三个代表”重要思想及十七大报告有关精神为指导，以银行各项经营指标建设为中心，以加强思想道德建设为基础，以深化改革为动力，以理想信念教育为核心，坚持以人为本，全面提高员工整体素质，在继承中创新，在创新中发展，为全行可持续发展提供强有力的保证的工作思路，为做好新时期思想政治工作指明了正确方向。

    创新工作内容，增强思想政治工作的时代感

    思想政治工作要紧紧围绕全行中心任务和员工的思想实际来确定工作的重点和内容，用正确理论武装人。该行党委要求全行上下认真学习“三个代表”重要思想、胡总书记重要讲话以及十七大报告精神，并重点抓了三个层次的学习，一是中心组学习。该行始终把中心组学习作为兴起学习贯彻“八荣八耻”、“三个代表”、十七大报告等重要思想新高潮的重要环节，坚持各级中心组先学一步，学深一点，每年至少学习4次，引导和带动广大干部员工的学习。二是中层干部的学习。利用党校培训、请专家辅导、召开心得体会交流会、论文评选、知识竞赛等多种形式，保证他们政治上的坚定、理论上的清醒，为做好思想政治工作打好理论基础。三是一般党员干部员工的学习。主要采取利用学习日学习，举办知识竞赛、理论考试，举办征文、演讲比赛、办学习园地等形式，提高了广大员工的政策理论水平和践行“三个代表”重要思想的自觉性。通过学习，广大党员干部的政治意识、宗旨意识、大局意识、创新意识明显得到了增强。

    用先进事迹激励人。为了弘扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律，我们广泛开展了“学先进、树典型、找差距、比贡献”的活动。在相继开展向英模郑培民、任长霞、孟祥斌等学习的同时，还通过开展“不可或缺的人”、“服务之星”、“揭榜争先，争当排头兵”等评比活动，注重选树了一批本行的先进典型，如“不可或缺的人”中间，有在总行工作的同志，有在支行工作的同志，也有在一线临柜的同志。既有客户经理，也有做后勤保障的同志。既有二级支行行长、科长，但更多的是普通员工。通过用身边的先进人物和典型事例进行教育，使员工看得见，摸得着，可亲、可敬，具有很强的说服力，全行上下形成了比学赶帮超的浓厚氛围。 　
　
    以反面典型警示人。由于金融行业的特殊性，思想道德素质的在职教育显得尤为重要。在抓反腐倡廉教育过程中，我们充分利用成克杰、李真、王怀忠等反面典型在党员干部中开展警示教育，认真剖析徐州农行5.7亿元诈骗案、葫芦岛商行3.7亿元国债案、邯郸农行金库惊天窃案、2600万元挪用存款案等中国金融十大要案，通过观看电教片、听报告、召开民主生活会、开展学习讨论，剖析案件，汲取教训等有效形式，认真从世界观、人生观、价值观上对照检查，不断在思想上筑起反腐防腐的牢固防线。并以此为鉴，展开内控自查，从思想上、制度上、行为上全方位、深层次地对全行进行合规审查，杜绝此类事件的发生。并于年初就与各位员工签订了“干部员工廉洁自律责任书”、“干部员工八小时以外动态责任书”，使干部员工们不管在工作时还在工作外，时刻依照自己的承诺，做到自查自省。并在全行实现了无重大经济案件、无重大差错事故、无刑事案件“三无”目标，集中展现了思想政治教育的丰硕成果。

    以美好前景和良好的服务鼓舞人。在对员工进行形势任务教育中，该行通过讲成就，论形势，布任务，不断激发员工胸怀全局，创业创新的热潮。同时随着社会的发展及各项中间代理业务的陆续的开展，银行已越来越多的呈现出服务行业的性质。因此作为银行员工观念也应转变到服务大众的角色中来，在改造思想中强基固本，不断升华思想境界，以“用户至上，用心服务”为荣，以“慢待用户，敷衍塞责”为耻，全心全意为人民服务，并使之成为人生追求。该行曾组织员工进行文明礼仪培训，并根据实际情况编写了具有指导作用的文明礼貌手册，各支行积极组织文明礼貌督查小组进行随机抽查，借以提高全行的服务水平。

    此外还采取走出去的办法，先后组织部分员工到美国、加拿大、新加波等国家以及全国兄弟城商行考察，学经验，找差距，进一步明确奋斗目标，鼓舞了士气，增强了信心和决心。

    创新工作方法，提高思想政治工作的感召力和渗透力

    在不断探索思想政治的方式方法上，多年来，该行始终坚持把理论学习、思想教育、思想工作和解决实际问题融于活动之中，通过开展系列活动，使员工在活动中接受教育，受到启迪，收到了很好的效果。

    一是开展系列年活动。这几年，该行根据金融形势任务的需要和员工的思想实际，先后在全系统开展了主体鲜明的“商行出路在哪里”为主题的大讨论、“流程改造建议奖”、“合规建设年”等系列年活动。2008年，又在全行开展了“向孟祥斌同志学习”、“创业创新在商行，勇挑重担青年扛”、“讲学习、强素质、创一流、添光彩”活动，进一步增强了干部员工做好金融工作的责任感和使命感，广大员工思想观念有了新变化，工作效率有了新提高。

    二是开展文明创建活动。该行紧紧围绕发展这个第一要务，以创建文明行业活动为契机，提升服务水平，广泛深入开展“文明单位”、“文明服务示范点”、“青年文明号”、“巾帼示范岗”等精神文明创建活动，把思想政治工作作为创建活动的重要内容同布置、同检查、同考核，不仅使精神文明建设保持了良好的发展势头，取得了可喜的成绩，而且使全体干部员工的整体素质得到了全面提升，形成了争先创优的良好局面。目前，全行获得文明行业、各级文明单位、青年文明号、巾帼文明岗等称号共108项，其中国家级“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”各1个、省级“文明单位”1个、省级“杰出青年文明号”1个，省级“巾帼文明示范岗”2个，省级治安安全单位1家。创建活动的开展，极大地陶冶了广大员工思想道德情操。

    三是开展调查研究活动。为了使思想政治工作做到有的放矢，对症下药，该行结合金融工作实际，开展了调查研究活动，每年都有目的地针对存在的问题开展问卷调查，摸清底数，分析广大干部员工真正想什么、盼什么。在此基础上，再由总行党委、工会共同研究，下发调研课题，发动全体干部员工进行深入的理性思考、提出对策，单位领导在深入基层中，边检查指导工作，边调查研究，边带头撰写调研文章，指导基层有针对性开展思想政治工作。同时，努力培养员工拥有强烈的企业责任感,让员工感受强烈的企业归属感，积极参与银行决策，共同促进企业发展。干部员工能根据单位的实际，对普遍存在的问题，认真提出意见和建议，通过广泛开展“金点子”活动，让员工进言献策，召开民主生活会，让员工畅所欲，为领导决策、有针对性地做好思想政治工作当好参谋和助手。经过多年来的努力，员工对企业的认同度、忠诚度大大提高，对行内事务的参与度、关注度得到明显的提升。

    创新工作机制，增强思想政治工作的实效性

    做好新时期思想政治工作，必须要有强有力的机制作保障。为此，在组织领导上，该行认真落实领导干部“一岗双责”制。党委书记是思想政治工作的第一责任人，既要对物质文明建设负责，也要对精神文明建设和思想政治工作负责。该行党委专门制定和下发了《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》，规定行党委至少每半年研究一次思想政治工作，把思想政治工作作为考核领导班子、领导干部的一个重要依据，同业务工作目标一起部署、一起检查、一起考核。在措施上，领导干部按照分工，确定分管部室和联系单位，在深入基层检查指导业务工作的同时，对思想政治工作一同进行检查，帮助基层解决员工关心的热点、难点问题。我们还建立了领导干部蹲点制度，即每位领导班子成员每年要到联系支行蹲点一个月，了解所在支行员工所思所想，做好解疑释惑工作，深化、延伸做好周围员工的思想工作。目前，全行已普遍形成了以各级党组织为领导、“一把手”为主导、广大党员为主体、专兼职政工干部为骨干、党政工青妇齐抓共管，层层负责，做好新时期思想政治工作的新格局。

   多年来，该行始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，思想政治工作已与企业文化有机的结合，以企业文化作为传播载体，形成具有独特魅力的宣传方式。以业务发展为依托，采用从工作中来到工作中去的学习方式，让理论联系实际的工作方法深入人心。在邓小平理论、“三个代表”及科学发展观的指引下，在各部门、各支行、各科室创建学习型、创新型、研究型组织，达成思想、学习、业务各方面协调发展的目标，促进全行了各项工作又好又快的发展，广大员工政治意识、大局意识和责任意识有了新增强，进一步树立了该行良好形象，工作效率有了新提高，促进了全行“三个文明”建设的协调发展。截止2008年3月底，该行各项存款余额   182.83亿元，比年初增长41.24亿元，增长率为29.13%；各项贷款余额109.37亿元，比年初增长5.07亿元，增长率为4.86%；2007年全年实现经营利润3.51亿元，实现了规模、质量、效益同步提高。