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本网讯 2007年,农行山东省安丘市支行抓住股改上市准备的历史机遇,根据上级行的统一部署,积极处置不良资产,取得了可喜成绩。全行共处置抵债资产并消化历史包袱7720万元,甩掉了长期以来压在安丘农行身上的不良资产的沉重包袱,资产质量实现了根本性好转。
去年农行安丘支行将不良资产处置作为工作的重中之重,针对抵债资产金额大、时间早、资产状况差的实际,狠抓重点大户的抵债资产处置工作。为了找准工作突破口,做到有的放矢,该行首先认真把抵债资产情况摸清、摸实,共摸清应处置抵债资产5360多万元,其他非信贷资产2360万元。在此基础上排查细分,以提高处置效率和变现为目标,从完善资产手续、排除处置阻力入手,实行措施到位的考核奖罚制度,努力实现处置结果最优化。其次创新工作思路,拓展“销售”渠道。该行多次召开专题会议,对不良资产处置作出详尽部置,进一步创新处置方式,对产权手续完备、明晰、具备拍卖条件的抵债资产,精心策划拍卖处置方案,通过重组、转让、租赁、承包、借助法律集中执行等方式,因企制宜处置、核销;并利用多种传媒方式及时发布信息,加大招商力度,最大限度提高拍卖成功率和变现率。先后集中拍卖处置资产2处、金额188万元,协议处置抵债资产2处、金额4030万元,实现变现收入964万元,有帐无物抵债资产经济损失核销1处、金额1183万元,拍卖处置固定资产12处、金额959万元,变现512万元。
该行还加大非信贷类不良资产清收力度。他们按照《中国农业银行非信贷不良资产清收处置管理办法》,加大对非信贷类不良资产的处置力度,共处置非信贷资产占用1360万元,切实控制了经营风险,实现了非信贷资产管理的制度化、标准化、规范化。 |