本网讯    2007年，农行山东省安丘市支行抓住股改上市准备的历史机遇，根据上级行的统一部署，积极处置不良资产，取得了可喜成绩。全行共处置抵债资产并消化历史包袱7720万元，甩掉了长期以来压在安丘农行身上的不良资产的沉重包袱，资产质量实现了根本性好转。

    去年农行安丘支行将不良资产处置作为工作的重中之重，针对抵债资产金额大、时间早、资产状况差的实际，狠抓重点大户的抵债资产处置工作。为了找准工作突破口，做到有的放矢，该行首先认真把抵债资产情况摸清、摸实，共摸清应处置抵债资产5360多万元，其他非信贷资产2360万元。在此基础上排查细分，以提高处置效率和变现为目标，从完善资产手续、排除处置阻力入手，实行措施到位的考核奖罚制度，努力实现处置结果最优化。其次创新工作思路，拓展“销售”渠道。该行多次召开专题会议，对不良资产处置作出详尽部置，进一步创新处置方式，对产权手续完备、明晰、具备拍卖条件的抵债资产，精心策划拍卖处置方案，通过重组、转让、租赁、承包、借助法律集中执行等方式，因企制宜处置、核销；并利用多种传媒方式及时发布信息，加大招商力度，最大限度提高拍卖成功率和变现率。先后集中拍卖处置资产2处、金额188万元，协议处置抵债资产2处、金额4030万元，实现变现收入964万元，有帐无物抵债资产经济损失核销1处、金额1183万元，拍卖处置固定资产12处、金额959万元，变现512万元。

    该行还加大非信贷类不良资产清收力度。他们按照《中国农业银行非信贷不良资产清收处置管理办法》，加大对非信贷类不良资产的处置力度，共处置非信贷资产占用1360万元，切实控制了经营风险，实现了非信贷资产管理的制度化、标准化、规范化。