1月18日晚，农业银行湖北安陆市支行在该行七楼会议室召开一月份运营管理工作例会，该行分管行领导、支行运营财会部经理、监管经理、各网点主任和运营主管、大堂经理、业务骨干及运营财会部相关人员参加会议。

    会议通报了安陆支行2018年四季度运营综合考评情况、近期三大集中考核情况；传达了市分行硬转型推进会会议精神，重点强调了网点功能分区及超柜替代率；通报了2018年12月份神秘人检查情况；集中学习了关于加强元旦春节期间运营安全生产和服务的通知等文件；解读并安排实施孝感分行单位结算账户专项排查活动实施方案。分管行长对近期自助设备移机运转工作进行安排部署，对节前金库安全管理、款箱交接、柜面服务效率进行提示，对2019年运营安全、运营质效进行再强调并提出新要求和规划。

    该行分管行领导对该行运营工作前期取得的成绩进行了肯定，同时对下阶段工作作出了部署安排：一是要狠抓短板促提升，重点监管不松懈；二是要加强新业务、新系统、新制度的学习，切实提高全员业务技能，要充分利用晨会、夕会加强制度宣讲，每周各分理处必须组织专题学习；三是网点负责人作为运营管理第一责任人，要努力为员工创造良好的工作环境，要加强营业网点员工行为排查，保障柜面业务平稳运行；四是前后台要紧密配合，强化规章制度的约束力和执行力，规范操作行为，保障业务稳健发展。