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农行沛县支行实施“书记、委员项目”效果好

2020年09月10日 15:22:44 来源:农行江苏沛县支行

    为切实发挥关键少数在经营管理攻坚克难中的引领示范作用,农行江苏沛县支行在认真梳理业务营销、风险化解、创新转型、历史遗留问题等急难险重任务的基础上,于今年初精心筛选出一批党委成员和支部委员挂钩攻坚克难项目,要求每名党委班子成员和党支部委员每人认领若干个重点项目,按季进行严格考核,定期评选示范项目,由此拉开了大力实施“书记项目”和“委员项目”的大幕。截止8月末,该行53名中层以上党员干部共认领急难险重任务169项(个),累计拓展“三农”、乡村振兴、金融扶贫等普惠贷款项目126个、发放贷款12亿余元,清收不良贷款65户计154万元,先后协助13个基层网点党支部与当地行政村、社区、厂矿等党组织签订党建“共建共联”协议,并指导6个乡镇网点完成线上信贷业务提档升级,广大党员干部干事创业的积极性空前高涨,党建工作呈现出前所未有的崭新面貌。

    在实施“书记项目”和“委员项目”过程中,该行十分注重党建工作与业务经营的深度融合,紧紧围绕服务实体经济和“三农”,抓实抓好普惠贷款项目储备和用信效率提升,着力提高普惠信贷业务的竞争力。为此,该行党委班子成员每人各自包挂若干个基层网点及其辖内工业园区,持续进行跟踪督导并主持召开项目储备现场推进会,主动对接当地镇区、街道等政府机构,及时获取重点项目源头信息,并结合信贷政策、区域产业特征研究制定普惠贷款服务方案,积极实施“一对一”案例培训和上门营销,自上而下推动项目营销工作扎实有效开展。

    该行把加强产品营销力建设作为“书记项目”和“委员项目”的重要内容来抓,在完善“包户包效”体系、强化直营直销、落实重点客户管护责任的同时,着重聚焦数字化转型主战场,扎实推进场景金融建设,加快“线上银行”建设步伐,强化“SOP”系统精准营销日常督导,通过系统细分客户并对具有同类需求特征的客户群体进行聚合式营销,推动传统客户营销方式转型,有效提升了客户精准营销水平。

    强化案防风控能力建设,是该行推进“书记项目”和“委员项目”的着力点之一。为加强案防“六大体系”建设,支行党委书记和各支部书记广泛开展“一把手”讲合规、内部规章制度“回头看”、合规之我见”主题征文、双随机”合规测试、“扫黑除恶”专项斗争等专项活动,并与各网点、各部门负责人签订风险合规与案件防控目标责任书,各支部书记与员工签订安全生产责任书和保密承诺书,层层落实案防风控责任,积极推进各类监督检查,持续实施信贷业务“三化三无”、运营管理“三化三铁”、安全保卫“三化三达标”等各类创建,扎实开展反欺诈工作,全力推动基础管理和基层管理制度化、标准化、规范化,进一步筑牢了风险防线。

【作者:吴春锋】
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