本网讯   今年来，湖南湘西州农行制定出台了《湘西自治州分行二00八年机关部室绩效考核办法》，通过切实贯彻实施《办法》，全力打造"双优"机关。

　　《绩效考核办法》从发展指标、质量指标和专项指标三方面制定了100条量化要求，做到管理到位、量化到岗、考核到人，对机关员工从思想作风、工作作风、学风等方面，提出了"敬业精神要好、创新意识要强、学习风气要浓、工作作风要实、办事效率要高、自律监管要明、服务基层要优、工作纪律要严"等要求，从源头上全面加强机关作风建设，进一步增强执行各项规章制度的自觉性，提高服务质量和效率。

　　为确保办法的落实到位，州行相应成立了四个考核检查工作小组，即劳动纪律执行检查小组、机关会风学风检查小组、员工违规积分检查小组和机关各部门综合考核小组，明确各工作小组的牵头部门和工作职责，建立经常性的考核检查台帐，并实行定期和不定期的检查，四项措施全力打造"双优"机关。

    一是严抓劳动纪律执行，提高机关工作效率。在劳动纪律执行上，由州行人事部门牵头，行领导亲自带队，实行定期和不定期的检查，建立了检查台帐和登记簿，对检查情况实行详细记录，严抓机关员工劳动纪律考勤。近期，州行领导和人事部门组织进行查岗查勤等劳动纪律方面检查4次，有效的加强了机关员工劳动纪律管理。

    二是严抓会风学风整顿，确保机关作风端正。为提高机关会议学习效率，制定了州分行各项会议制度规范，由州行办公室负责抓落实，严抓会议到会人数、员工着装、会议请假缺席等情况，严肃会场纪律，并建立了会议学习登记簿和考勤登记簿，端正了机关的会风和学风。

    三是严抓员工违规积分考核，促进各项制度执行。积分管理系统工作推广以来，该行认真按省分行要求，明确各单位、部门专人抓好积分的日常管理和系统登录工作，州行机关实行正副科长由人事部门负责登记，一般员工由各部门专人负责登记，且由州行监察部门实行严格检查，通过严抓员工违规行为积分考核，确保全行各项制度的执行到位。

    四是严抓综合绩效考核，调动员工工作积极性。州分行成立了综合绩效考核领导小组和考评办公室，明确相关部室负责提供考核相关信息，结合绩效工资挂钩按季进行考核，严格按《考核办法》抓管理到位，并对考核结果实行按季公布。

　　与此同时，该行结合开展企业文化建设大讨论活动、案件专项治理活动和"讲党性、重品行、作表率"活动，进一步端正机关工作作风、严明劳动纪律、规范制度管理，使州行机关员工思想、工作作风和学风得到明显改善。