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本网讯 今年来,湖南湘西州农行制定出台了《湘西自治州分行二00八年机关部室绩效考核办法》,通过切实贯彻实施《办法》,全力打造"双优"机关。
《绩效考核办法》从发展指标、质量指标和专项指标三方面制定了100条量化要求,做到管理到位、量化到岗、考核到人,对机关员工从思想作风、工作作风、学风等方面,提出了"敬业精神要好、创新意识要强、学习风气要浓、工作作风要实、办事效率要高、自律监管要明、服务基层要优、工作纪律要严"等要求,从源头上全面加强机关作风建设,进一步增强执行各项规章制度的自觉性,提高服务质量和效率。
为确保办法的落实到位,州行相应成立了四个考核检查工作小组,即劳动纪律执行检查小组、机关会风学风检查小组、员工违规积分检查小组和机关各部门综合考核小组,明确各工作小组的牵头部门和工作职责,建立经常性的考核检查台帐,并实行定期和不定期的检查,四项措施全力打造"双优"机关。
一是严抓劳动纪律执行,提高机关工作效率。在劳动纪律执行上,由州行人事部门牵头,行领导亲自带队,实行定期和不定期的检查,建立了检查台帐和登记簿,对检查情况实行详细记录,严抓机关员工劳动纪律考勤。近期,州行领导和人事部门组织进行查岗查勤等劳动纪律方面检查4次,有效的加强了机关员工劳动纪律管理。
二是严抓会风学风整顿,确保机关作风端正。为提高机关会议学习效率,制定了州分行各项会议制度规范,由州行办公室负责抓落实,严抓会议到会人数、员工着装、会议请假缺席等情况,严肃会场纪律,并建立了会议学习登记簿和考勤登记簿,端正了机关的会风和学风。
三是严抓员工违规积分考核,促进各项制度执行。积分管理系统工作推广以来,该行认真按省分行要求,明确各单位、部门专人抓好积分的日常管理和系统登录工作,州行机关实行正副科长由人事部门负责登记,一般员工由各部门专人负责登记,且由州行监察部门实行严格检查,通过严抓员工违规行为积分考核,确保全行各项制度的执行到位。
四是严抓综合绩效考核,调动员工工作积极性。州分行成立了综合绩效考核领导小组和考评办公室,明确相关部室负责提供考核相关信息,结合绩效工资挂钩按季进行考核,严格按《考核办法》抓管理到位,并对考核结果实行按季公布。
与此同时,该行结合开展企业文化建设大讨论活动、案件专项治理活动和"讲党性、重品行、作表率"活动,进一步端正机关工作作风、严明劳动纪律、规范制度管理,使州行机关员工思想、工作作风和学风得到明显改善。 |