本网讯    农行山东安丘市支行结合本单位实际，积极开展基层营业网点“三化三铁”（三化：劳动组合科学化、业务操作规范化、基础管理制度化，三铁：铁帐本、铁算盘、铁规章）为内容的创建活动，取得了明显效果。2007年全行累计办理各类会计业务342万笔、金额179亿元，实现了会计核算安全运行无事故。

    为把创建“三化三铁”活动切实抓好，该行组织力量制定了相应的配套实施措施，首先从规范箱包交接流程入手，制定并完善了箱包交接人员的岗位职责，严密了交接手续。同时，强化捆绑式动态监管流程，改变以往监管员、监督员各自为战的局面，实行监管员、监督员捆绑式管理，两人一组，形成分工合作、密切配合、互通信息的新模式。认真实行了“三项制度”。即例会制度、突击查库制度和常规检查制度。按季召开会计主管例会和会计风险监管例会，及时掌握基层网点会计内控情况。并成立了支行查库“飞行队”，按月对金库安全管理与守库值班安全，采取不定时间、不定范围、不打招呼的方式进行突击检查，保持一种高压态势，起到一定的威慑作用。按照“三化三铁”的标准，按季组织人员对所有营业网点进行全面“体检”，采取早晨暗查、中午随机抽查、晚上解库后突击检查“三查”相结合的办法，做好营业前、营业中、营业后三个环节的监督，有效防范了操作风险。

    该行在营业单位开展争创“三化三铁”活动中，还从树立农行全新形象的高度出发，大处着眼，小处着手，不怕麻烦，在细字上下功夫，做到创建三化三铁单位与安全经营工作相结合，争创三化三铁个人与开展技术练兵劳动竞赛相结合。按季开展了18个登记薄评比观摩活动、优秀会计主管评选活动、优秀柜员评选活动和柜员业务技术练兵活动，较好地发挥了正面典型带动效应。三铁三化活动的开展，促进了业务稳健发展，到2007年底，该行各项存款较年初增加2.2亿元，完成市分行分配计划的108%，存款存量和增量市场占有率居四大行第1位；各项贷款比年初增加1.2亿元,较好地支持了当地经济的发展。