（本网讯）为化解潜在风险，确保信贷资金安全回笼，河北唐山工行结合开发贷款的实际情况，坚持“五个加强”的工作方针，进一步加强对辖内存量及新发放开发贷款的贷后管理，为资金安全织笼加锁，确保安全。

    一、强化售房款管理。在发放住房开发贷款前必须与开发企业签订《商品房开发项目资金封闭管理协议》并严格执行，对项目的全部售房款实行封闭管理，并严格按照还贷比预留足额保证金，确保在项目实现80%销售前按照项目销售额的一定比例分期分笔逐步收回开发贷款。

    二、强化项目资金审验。在拨付贷款资金时，根据借款人提交的用款计划，结合项目工程的实际进度逐笔审验拨付项目资金，资金拨付情况必须与工程形象进度保持一致。

    三、强化抵押物管理。定期对抵押物进行测算评估，确保有效抵押物与所剩贷款余额相符，如抵押物不足时必须及时追加抵押物，从而保证抵押物的足值有效。

    四、强化保证金管理。定期对按揭项目保证金是否足值进行检查，对于保证金不足值的要求企业限期补足，对于不能补足按揭项目保证金的支行在上报新项目时市行将不予审批。

    五、强化责任人管理。指定项目责任人为行长或副行长，要求各级责任人切实负起责任，并定期组织相关人员对各支行的履职情况进行检查，对执行不利的支行进行通报批评，确保住房开发贷款的规范运行。